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提升团队积极因素,减少团队消极因素

 汕头能率 2015-06-15

沃顿商学院教授西格尔·巴萨德说:“情绪会像病毒一样,由一个人传染给另外一个人。”

不知道你是不是遇到过类似的情况,在你的公司里总会有那么几个员工,他们一天到晚唠叨个不停,怨天尤人。不管是在员工例会上,还是午餐休息时,他们的嘴巴从来不停,不是这个不如意就是那个不理想。

你别小看这几句泄气话,它们可是威力无穷,能迅速地冲散其他员工的工作热情。

当然,你的公司肯定也有一些头脑灵活,而又埋头苦干的优秀员工,但是这类人如果长时间跟那些“抱怨鬼”待在一起,肯定也会受感染。

其实,几乎每个公司内部都有积极、消极两方面因素。而你的任务,就是尽可能地多花时间和心思去清除你们公司内部的消极因素,把那些情绪不稳定、行为有些拖沓的“传染病”消灭掉。

从另一个角度说,减少这些消极的东西,就就是在培植积极的土壤。

【九段心语】

不要给那些婆婆妈妈整天抱怨的人生存的土壤,在你的公司里,所有的一切都应该是积极向上的。

管理者需要营造一个健康、积极、高效、严谨的团队氛围,通过树立标杆和典型、分解优秀员工的动作等方法提升团队的积极因素,砍掉团队中的消极因素,这样才能保证团队健康地成长。


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