HR人:点击上方'HR圈内招聘网'↑↑↑关注HR人自己的招聘网站 1、 管理=[管人+理事] 2、 用制度管权、用制度管事、用制度管人 3、 人才若不断涌现,事业可常盛不衰 4、 企业要成长,员工先需要成长;人的素质上下去,所有上去的还会降下来 5、 不要让你的企业变成旅馆、员工变成过客,善待员工,员工自会产生归属感 6、 用非所养,难致其用;养非所用,枉费其养 7、 任何企业出现一个不可取代的人,将意味着危机;企业要的是魔鬼兵团,而不是个人英雄 8、 人员流动的过程中,假如该留的没留,该走的没走,将会使企业的经营每况日下 9、 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍 10、 无法评估,就无法管理,你不能衡量它,就不能管理它 11、 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系,想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作 12、 士为知己者死,女为悦己者容,领导需要善于发现下属的优点并真诚的赞赏 13、 百事通,不如一样精;精于此道,以此为生;要成多面手,须先挡一面 14、 授权就是要在赋予权力的同时让他们负起责任,并要保证有一个良好的报告反馈系统 15、 世上的事并不都是黑白分明、是非可辩的,是存在可调和的灰色地带的;领导者要善于将争论双方引入灰色地带以化解纠纷 16、 模糊批评比指名道姓之批评效果更佳,给对方留有面子与余地,让其感恩,心悦诚服地改过自新 17、 适当的严格,即是最大的爱护,没有严格的,练不出真格的 18、 用人要信,对事要疑 【号外】:金牛座HR生日Party 开始报名啦!回复“金牛”报名! HR招聘/HR找工作-上'HR圈内招聘网'搜 hrjob360 回复:“M1-M30”或'目录',有更多精彩文章 回复:'北京''上海''广州''深圳''其他'可按地区订阅 回复:自己目前的职位,可订阅职位信息。如“招聘经理” 点击下方“阅读原文”报名金牛HR生日趴! ↓↓↓↓↓ |
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来自: orange0451 > 《文化杂谈》