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猎聘问答|工作期间,要不要“纵容”上司?

 老河鱼的记忆 2015-09-30
编辑整理/猎聘燕燕

 

毕业之前,就听师兄师姐说,职场相处是一件很复杂的事情,毕竟没有亲身经历过,所以当时并没有太深的感触。直到后来参加工作,踏入职场以后,才深切体会到那种“一入职场深似海”的无奈。


如今的职场,虽没有了古代上下级之间的君臣之礼,但那条无形的鸿沟无时不在提醒我们上下有别,对领导要心存敬畏。所以,在职场上,我们不难发现有这样一群人,工作中尽力配合上司,上司说什么就是什么,吩咐干什么就干什么,毫无违背之意。看似尽职尽责、服从安排的工作态度,却引来不少人的争议,从事外贸工作多年的李先生在猎聘同道栏目提问道:工作期间,员工要不要“纵容”上司?


1
维护领导尊严
私下直言纳谏


在工作场合,上司的指示务必不折不扣的执行,纵然是有些错误之处,当时的情况下也要绝对的维护上司的指令与尊严。在北京从事期货投资工作的财务高管霍先生表达了自己的看法,他表示,若感觉上司的做法确实有失公允或错误,或者感觉有自己独特的见解,可以私下里找适当的时间与地点,向上司陈述自己的观点与建议,仅仅是建议即可,决断权仍是上司,无论上司最终做出如何的决断,作为下属都要坚决贯彻,这也许不叫“纵容”,而是执行力!


2
视情况而定
避免损失扩大化


在过去的职业经历中,从事建筑工程工作的顾爱敏先生就遇到过这种困惑。他表示,上下级之间有时会有信息不对称的情况发生,所以,对于上级的指令,他通常有三种处理方式:一是上级的指令与他的理解相差不大的情况下,他就坚决执行上级指令;二是由于认识不足,无法判断上级指令是非的情况下,一方面他完全按上级指令执行,另一方面在执行过程中注意观察事态的发展随时汇报执行工作中的敏感点;三是上级的指令他完全不认同,这种情况下,他首先是接受任务与指令,认真研究上级出发点,并把自己对这个指令的疑问形成书面报告汇报给上级,同时也尝试执行上级的指令,密切观察事态的发展,如果出现问题随时调整到自己认为可行的方案上来,避免损失的进一步扩大。


3
服从上司
切勿低估他的能力


工作中,要“服从”上司,不要“纵容”上司。从事机械制造工作的高级工程师冯力先生建议,永远不要低估你的上司,要相信他的能力,他所掌握的信息和你作为下属永远是不对称的,服从领导是必须的。从领导安排的事,你一时不理解,未必没道理,也许其中还有领导的上司的旨意。不要因为你不理解,就说是“纵容”你的上司。就算一时影响了工作效率,产生了负面效果,可能正是上层想得到的“牺牲局部、赢全局”,甚至是丢车保帅的好措施。


一段好的相处关系,可以让你通过这段关系看到更好的自已。上下级关系也是一样,作为下属,找准领导的需求点是天经地义的。能提供给他所需要的需求,就提供;觉得提供不了或是就算提供了也无法实现个人的职业目标的,就离开。


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