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你靠什么在科室立足?此文堪称经典!

 springer009 2015-10-17
导 读

如果你想在科室立足并保持和谐的人际关系,请熟记以下十一点!


作者:掌上读者

来源:华医网改编

1
忠诚


单位可能开除有能力的员工,但对一个尽职尽责,忠诚于医疗事业的医生,不会有科室愿意让他走,他会成为科室这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的医生。

站在病人的立场上思考问题;
与上级分享你的想法;
时刻维护病人的利益;
在外界诱惑面前经得起考验。


2
敬业


很多医院考察医生的第一条件就是敬业。

工作的目的不仅仅在于报酬;
提供超出报酬的服务与努力;
乐意为工作作出个人牺牲;
模糊上下班概念,完成工作再谈休息(这条没有医生做不到吧……);
重视工作中的每一个细节。

3
积极


不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,积极的人永远受欢迎。

从“要我做”到“我要做”;
主动分担一些“分外”事;
先做后说;
高标准要求:要求一步,做到三步;
拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。


4
负责


勇于承担责任的医生,对医院有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

责任的核心在于责任心;
把每一件小事都做好;
言必信,行必果;
错就是错,绝对不要找借口;
让问题的皮球止于你;
不因一点疏忽而铸成大错。


5
效率


高效的工作习惯是每个优秀医生所必备的,也是每个科室都非常看重的。

跟手忙脚乱说“再见”;
心无旁骛,专心致志;
量化、细化每天的工作;
拖延是最狠毒的职业杀手(治病救人,没医生会拖延);
牢记优先,要事第一;
防止完美主义成为效率的大敌。


6
沟通


不会沟通的医生,即便自己再有才,也难以得到科室的认可。

沟通和八卦是两回事;
不说和说得过多都是一种错;
带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
培养接受批评的情商;
胸怀大局,既报喜也报忧;
内部可以有矛盾,对外一定要一致。


7
团队


团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

滴水融入大海,个人融入团队;
服从总体安排;
遵守纪律才能保证战斗力;
不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
多为别人、为团队考虑。

8
进取


个人永远要跟上医院的步伐,医院永远要跟上科技的步伐;无论是个人还是医院,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着落后!

以空杯心态去学习、去汲取;
不要总生气,而要争气;
不要一年经验重复用十年;
挤时间给自己“增高” “充电” (医生的各种学习各种考……);
发展自己的“比较优势”;
挑战自我,未雨绸缪。


9
低调


才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的能力和医术,所以别在同事面前炫耀。

不要邀功请赏;
克服“大材小用”的心理;
不要摆架子耍资格;
凡是人,皆须敬;
努力做到名实相符,要配得上自己的位置;
成绩只是开始,荣誉当作动力。


10
成本


节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位 “锅” 里有,员工 “碗” 里才有;同样, “锅” 里多, “碗” 里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

报销账目,一定要诚信;
不耍小聪明,不贪小便宜;
不浪费单位的资源,哪怕是一张纸。


11
感恩


为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对单位有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
同事给了你工作中的配合;
同行让你看到距离和发展空间;
批评者让你不断完善自我。


- END -


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