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纯干货:创业者如何避免死在股权架构上

 昵称535749 2015-11-08

(速途网消息 文/方珍珠)11月6日,由聚创和易法客共同举办的“创业公司股权设计与期权奖励”分享交流会在深圳南山区科技园顺利举办。此次活动深入探讨了创业者股权设计面临的最大死结以及解决办法。

在推动大众创业万众创新的国家政策下,加之互联网+的风口,创业浪潮可谓是一浪高过一浪。但是,也有许多创业者因股权结构的不合理以散伙收场,曾估值1亿美元的“逻辑思维”、一夜爆红的“西少爷”等等,这些本来前景优秀的创业者们却“死”在股权分配问题上。

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此次活动中,股权期权方案设计专家高德刚,做了主题“企业股权制度设计与期权奖励”的分享。从如何选择合伙人、如何分配股权、到如何打造股权成熟制度,并解答了到场创业者实际遇到的问题,参与此次活动的创业者纷纷表示“果然分享的都是纯干货!”

聚创是本次活动的组织者和主办方之一,它致力于打造一个服务于创业者和创业服务商的一站式资源对接平台,以聚创APP与聚创空间完成线上线下的对接。目前,在北京中关村创业大街、上海漕河泾以及深圳,免费为创业者提供咖啡、活动、工位、会议室等线下服务,即将入驻成都、天津、南京等地,最终覆盖全国创业服务市场。以下是讲师分享的股权架构知识:

找对老大——有前瞻性的股东

怎么找对老大?“有了老大就有了权力制衡,有了权力制衡公司决策层才稳定。”公司很多问题不是有钱就能解决的。高德刚认为决定公司命运的是股权结构。重要的是找到具有决策权和担当力的领导者,企业为了健康稳定的发展也应及时调整股权比例。

世上最槽糕的股权结构就是合伙人的股权比例相同。真功夫的两个股东蔡达标和潘宇海持股比例相同,两人为争夺公司控制权,纠缠多年。

真功夫的案例恰恰说明了股权结构的重要性。俗话说“先小人后君子”,高德刚认为,即使是非上市的有限责任公司也应该设计股权架构,要提前签订好相关协议。如此才能避免后期公司没有控制大局者,以保证公司的健康持续发展。

核心——如何设计股权架构

股权拿的越多越好吗?一个公司的股权架构是否合理关系到公司的稳定性,合理的股权架构有利于明确合伙人的权责利益、有利于公司融资,同时也是资本市场的必要条件。股权分配不是拿的越多越好,股权分配要根据公司的具体情况使利益结构合理化。一般来说,股权架构设计遵守以下原则:

  1. 简单明确,有三个创始人即可;
  2. 其中一定有一个带头创始人,是可以拍板定夺的人;
  3. 资源互补、合伙人之间相互信任;
  4. 明显的架构梯次:比如,8:1:1、6:3:1、7:2:1等。

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关于怎么才算是适量发放股权,高德刚给出了大致的分配比例,但他表示股权结构的设计要根据公司的具体情况而定。

决战——股权成熟制度   

合伙人中途要退出?创业过程中由于各种原因,经常会出现这种窘迫的局面。这要求公司必须完善合伙人股权的进入机制和退出机制,建立股权成熟制度。

高德刚将股权成熟制度划分给四类:首先,是以年为计算单位的成熟制度。比如,以A、B、C合伙人6:3:1型为例,以4年周期为全部成熟期:C共持有10%的股权,如果C干满一年离开,将以拿走2.5%(10%X1/4)的股份,剩下的7.5%就不是C的了,依此类推……剩下的股权重新分配。其次,按项目进度计算成熟度、按融资进度计算成熟度、按业绩计算成熟度等

当股权制度不成熟,遇到一些特殊情况,创业者怎么办?比如:股东主动辞职,企业可以让其股份一律留下,股东净身出户;股东因身体、犯罪、能力、理念等原因不能履职的,要把股份让出来(有偿无偿均可);由于股东故意或过失造成重大损失的,这种情况下会被解职、留下股权并净身出户。

在活动最后的互动环节,讲师高德刚一一解答了创业者们在创业中遇到的实际问题,给迷茫中的创客们指明了方法。

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