四川化工控股集团拆分 揭秘“化工航母”分分合合15年
15年前，川化集团与泸天化集团合二为一，组建了国内首屈一指的“化工航母”——四川化工控股集团。如今，这艘“化工航母”被拆分。
“当初化工控股成立，只是省内国字号化工企业改革过渡阶段的做法。”在四川省社科院副院长盛毅的记忆中，成立一家控股公司，将区域内某一个行业的几家公司整合起来，形成一个“航母”、“巨舰”，这种做法在全国各地都比较常见，“国企改革是一个不断探索、不断改善的过程。合，只是改革的探索之一。”
2004年，谁也没料到的一件大事发生了。轰动一时的“沱江污染事件”给了川化沉重一击，公司面临着前所未有的困难——生产处于停顿状态。当年川化股份年报显示，净利润从2003年的8455万元锐减到2014年的310万元，减少超过8100万元。经此一役，川化集团可谓是“伤筋动骨”。对泸天化来说，却无疑成了“吃掉”川化的最好时机。收购事项开始着手，泸天化摩拳擦掌，准备出击。
然而，事情并没有朝着泸天化的规划发展下去。2010年开始，化工控股旗下川化股份、泸天化的净利润急转直下，其中川化股份尤其严重。困难倒逼改革。这时，化工控股内部有了新的声音——想“分家”。
据了解，拆分之后，企业已开始走上新路。泸天化重新确定了“新型肥料、精细化工新材料、环保”三大产业方向，川化集团提出将利用存量土地资源，打造“战略性新兴产业科技园”，包括碳纤维、能量玻璃、燃机制造等项目。
中国石化的选择题：整体上市还是分拆上市？
作为国企改革的总体纲领性文件《关于深化国有企业改革的指导意见》（下称《指导意见》）日前出台。对于“三桶油”而言，这无疑给近年来推动的改革注入了“强心剂”。
社科院世界能源研究中心学者万军分析，能源系统里面的上市公司比较多，同时，一些央企也正在把越来越多的优质资产装进上市公司。但以前我们提的都是让专业性的子公司单独上市，现在的提法是集团公司整体上市，创建一个大的上市公司品牌，这是一个总的改革方向。
石油央企的混改已经开启多时。特别是中石化的销售业务板块在去年公开引入社会资本，引发市场极大关注。此外，中石油去年年初也披露了6个合资合作的平台，而中海油也成立了深化改革领导小组，计划以引资合作方式拓展加油站。
万军还指出，引入社会资本后，石油央企的治理结构应该有实质性的改造，以前各个公司都有自己的治理结构，但腐败案件频发后，我们看到，这些结构以前并没有起到很好的作用，所以要进一步健全公司法人的治理结构，尤其是健全董事会。
博兴县永鑫化工疑存安全隐患 监管部门避而不谈
近日，知情人士反映：山东省博兴县永鑫化工有限公司存在严重的安全隐患。滨州市消防支队对该企业进行相关检查后，发现其多项检查不符合规定。
据知情人反映，天津大爆炸发生的触目惊心的案例，让他处处留意企业的安全问题，工作中发现的滨州市消防支队对该企业的整改意见相关信息后很是担心。例如提出的：在生产区内有人员居住，消防队设置在生产区，两个球形液化气罐同装置区防火间距不足等问题，希望尽快得到改进。
相关媒体先后联系了：山东省博兴县永鑫化工有限公司负责消防安全的于总，博兴县公安消防大队，滨州市消防支队负责宣传的韩主任，博兴县安监局的马大队，但他们均借各种理由拒绝正面回答。
山东9成煤企亏损“减量替代”新能源
今年上半年,山东省煤炭企业实现全部营业收入1059.68亿元,同比下降30%；实现利润-6.60亿元,同比下降240.29%,约九成企业陷入亏损。
据了解,山东省已将国家下达的2000万吨煤炭减量指标任务分解落实到全省17个市。同时要求各市、各部门必须在控制能源消费总量和增量的基础上,通过淘汰落后产能、压减过剩产能、提高煤炭利用效率直接减少煤炭消费,利用可再生能源、天然气、电力等优质资源替代煤炭消费,进一步优化能源结构,降低煤炭消费比重。
