|
为规范机关管理，增强干部职工的事业心、责任感和服务意识，不断提高全市机构编制工作的科学化、规范化、法制化水平，近日，郑州新密市编办结合工作实际，出台了《2015年度机关科室及工作人员绩效考核办法》（以下简称《办法》），为推动机构编制工作有序开展提供了制度保障。 一是坚持“五项原则”、注重“三个结合”。根据全年机构编制工作要点，坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开的原则，采取定量与定性结合、平时考核与年度考核结合、领导评价与民主测评结合的方式，力求做到考核具有客观性、可操作性和导向性。 二是实行科室考核和个人考核相结合。对科室的考核内容分为三个部分：一是科室建设情况，主要是工作环境、工作纪律、工作效能和作风、工作秩序四个方面；二是业务工作完成情况，主要是贯彻落实中央和省、市部署的涉及机构编制的重大改革、中心、重点工作完成情况等；三是附加分，主要是针对自身工作或机关建设提出创新性意见建议或科室工作受到上级表彰的情况。对工作人员的考核以机关工作人员的德、能、勤、绩、廉为主，并结合工作实际，将考核内容分为：政治业务素质、组织纪律、工作作风和效能、完成本职工作任务四个方面。 三是注重考核结果运用。年终考核时，绩效考核领导小组将每个科室和个人的综合得分如实公开，作为年度评先评优和奖惩的主要依据。对绩效考核排名靠前的科室和个人给予表彰奖励；绩效考核落后的科室，对科室负责人提出批评，科室负责人写出情况说明和书面整改措施并限期改正。 |
|
|
