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想问鼎年终总结会?你需要这份终极汇报指南

 eln 2016-01-29

不管你是产品汪、程序猿,还是销售喵或者分析狮,年终时节到,向老板做年终汇报的环节必不可少。


虽然说在职场上,行动胜于言语,但如果你明明干得不错,却因为不会说、说不好而搞砸了年终汇报的presentation,当心老板分分钟扣你年终奖。


来跟领英小编一起get几个妙招,做一枚脱颖而出的汇报小公举/王纸吧!


本文来自微信公众号博集天卷书友会(ID: bjsyh2013),作者:李治,LinkedIn领英授权转载。





1
做个任性的
标题党


尽管很多人都很喜欢“雷人”主标题,但这个做法引起了很大的争议,有些在国企和政府部门工作的读者直截了当地说这是行不通的。


大家都以为“雷人”的主标题等于不严肃。的确,有很多的规矩需要我们遵守。但是可以针对不同的场合和对象用不同的好标题。


我曾经给清华大学艺教中心做过一段时间的管理和营销咨询。清华大学在百年校庆的时候,由四位校友出资,建了一座硬件非常棒的剧院,叫新清华学堂。这座剧院的设计者年轻的时候就跟着梁思成构思国家大剧院的设计,可惜最终由法国人中标。最后,他把设计一座好剧院的梦想付于新清华学堂。


由于当时新清华学堂刚刚开始举办演出,知名度不高,内部管理也不够完善,所以我咨询报告的标题就是“曲高和不寡”。


“曲高”对应的是新清华学堂引进的全部是国字头以上的精品演出,“和不寡”就是对这个咨询结果的期盼,希望提高观众的参与度。这样的标题没有半点儿冒犯和出格,同样收到了很好的效果。


我还有一个读者,来自厦门电信,他通过一个PPT成功转正。这可是正儿八经的国企呀!他的PPT内容是“天翼3G安卓互联网应用营销”,但作为我的读者,他一定会给自己的PPT起个“雷人的主标题”,最终他PPT的标题叫“因人而‘翼’”,既体现了为客户量身定制的服务,同时这个定制又是在“天翼”下完成的。


还有一个读者跟我发牢骚,说他的好标题被领导删了,他很不痛快。我给他讲了一个我自己的故事。


有一年,还是我在给“酶”老板打工的时候,我要代表公司在一个国家行业协会组织的大会上发言。台下的听众有来自政府机关的、外企的、国企的、私企的、大专院校的,大到世界500强的前几名,小到夫妻店、小作坊。


而我演讲的内容就是介绍我们公司的酶产品在洗衣液领域的应用,这个产品最大的挑战是在液态条件下的稳定性,换句话说,我要阐明酶能否长时间保持活力,保持去污力。同事和领导都纷纷警告我:“栗子,这次的PPT全部需要协会提前审查,你那套东西小心被退回来。”


我可是个乖孩子,做了一份中规中矩的PPT交给了协会审查,标题是“洗衣液中酶稳定性的研究”,怎么样,够学术、够高端吧?但是等我站到台上,我拿出了自己单独准备的PPT,标题是“永恒的‘酶’力——洗衣液中酶稳定性的研究”。一个谐音把主题说得清清楚楚,又加上了那么一点儿“勾引力”。


我演讲完又在场上听了其他两个人的演讲才回到公司的展位,没想到老板一看到我就急了:“你刚才跑哪儿去了?打你电话也没人接!”我还以为是要骂我不听话,结果他说:“你刚才讲完,我们这里被围得水泄不通,好多人点名要向你咨询产品呢!”我因为去会场发言,没有带手机,但听完老板的“批评”,我心里暗喜,我这次胆大包天无组织无纪律的偷梁换柱,不但没有遭到任何一方的指责,反而收到了非常好的效果。


2
更有节奏感的
文字表达


文字表达也是有节奏的,这就好像华尔兹的“咚恰恰”。怎么区分出这种节奏呢?这里有非常有用的四点:对比、重复、对齐和亲密性。我们用“咚恰恰”来解释一下。


对比指的是各级文字之间要有对比,也就是“咚”和“恰”之间的对比。


重复指的是格式上的呼应,比如上一个“咚恰恰”和下一个“咚恰恰”的对仗。


对齐指的是同一层级关系中的元素要对齐,如“恰”和“恰”要对齐。


亲密性是指“咚”与“恰恰”之间的间隙比两个“咚恰恰”之间的间隙小,更亲密。运用这四个简单的原则就可以让我们的PPT观点更突出,更便于理解。


不仅单页的PPT需要遵循这些原则,所有的PPT页面之间,也需要把握这四个小技巧,让每一部分、每一层级的文字都格式统一(字体、字号、颜色),让PPT中的段落有所区别(例如添加特别版式的章节过渡页)。这样,随着你的讲述,听众就能跟着你的节奏“咚恰恰”起来!


我自己是一个有阅读障碍的人。无论中文还是英文,我很难不出差错地从一行的第一个字读到最后一个字,所以作为有阅读障碍的人,我建议大家在做PPT的时候,多用一些手法来突出其中的关键字,减少听众的阅读量。比如用红色来突出每个部分的主要关注点。使用不同的字体、字号、颜色来制造对比。


突出关键字的另一个优势是,如果你要表达的内容非常多,导致字号偏小,关键字可以帮助听众抓住要点。这样,即使整体字号偏小,但由于听众不需要逐字阅读,整体感觉也并不会受到影响。


3
行云流水般的
流程表达


其实大多数人都会做基本的动画,也不需要我废话。但是在动画制作上还有其他一些需要注意的地方。


  • 选择合适的动画类型


最常见的PPT动画效果有三种:出现、消失和移动。PPT中90%以上的动画效果都是这三种效果的排列组合。


在动画类型的选择上,炫技不是目的,真实地展现内容才是。对于基本的文字和图片,我们只需使用出现和消失的动画效果,翻着跟头进来、“绕梁三日”才消失是完全没有必要的,不但会打乱演讲的节奏,更会分散听众的注意力。记住,只有在说明一些特殊过程的时候,为了更贴切地表达,才需要使用出现和消失以外的特别的动画表现形式。


  • 选择如何排列


PPT的动画效果有灵活的时间组合,主要有单击鼠标时显示、与前一个动画一起显示、在前一个动画完成后显示,等等。还可以添加时间间隔,比如前一个动画完成10秒后,后一个动画才开始。这样的灵活组合为演讲提供了很大便利,演讲者可以根据实际情况,通过动画的排列组合来控制演讲节奏。


另外,动画中还有一种设置叫作触发器。这个东西很有意思,在一些需要互动的场合,如果用得好,会让你的PPT更生动。


我第一次知道这个应用还是通过我的一个读者,她是幼儿园老师,给我发了一个她用喜羊羊为线索做的教育小朋友垃圾分类的PPT。在这个可爱的PPT中,她设置了一个练习,让小朋友将垃圾放到正确的垃圾箱里。如果选对了,就给个表扬;如果没选对,就会出现一个叉,让小朋友再选一次,直到选对为止。当时我没弄明白她这个动画是怎么做的,后来我发现动画中还有触发器这样一个小工具。


触发器是在动画设置中的计时部分设置的,在触发器下的动画都是在单击这一对象之后才会显示的。这给了大家一个做选择题的机会。


4
四个办法
搞定各种问题


PPT讲完了别以为就万事大吉了,后面的互动环节才是最考验人的。什么是完美?完整的美。到最后可不要犯什么错,搞得虎头蛇尾。


对我们含蓄的中国人来说,通常情况下,演讲结束,说一句“谢谢”就可以了。但是老外不一样,老外最后都要跟一句:现在我很高兴回答你们的任何问题。


别管是真高兴还是假高兴,这句话一定要说。听众也不见外,连珠炮似的问一堆问题,什么样的都有。


所以我强烈建议你事先把能准备的问题都准备好。如果他们问的问题在你的意料之中,偷偷笑笑,认真回答;如果问题直戳你的软肋,那就要当心了,通常我们需要准备的就是这种软肋型的问题。如果碰上高手问一些刁钻的问题,那回答就需要技巧了。


  • 压住问题的技巧


要是你感觉台下气氛不对,有人“恶狠狠”地找问题问,最好的方法是——躲,惹不起咱躲得起。


有的时候我们真的害怕被问,一是紧张,二是心虚,三是有些东西咱不能说。遇到这种情况,我们可以说:“因为时间关系,大家有些问题来不及问,我们可以在茶歇时间交流。”这么一拖,80%以上的问题就给拖没了。


  • 拖延时间的技巧


这个大家都知道,停顿。生气的时候要停顿,深呼吸;紧张的时候要停顿,纾缓压力。但是人家问问题的时候可千万别玩停顿,那会显得才疏学浅。哪怕不知道答案,也要先拿一句话应付一下,给自己“灵机一动”的时间。


拖延时间的技巧在于,先用一句话应付过去,把球打回对方的场子。英语里最常见的是“good question”。我刚开始用英语和别人交流的时候,听人家说“goodquestion”,还真以为人家夸自己问得好,还暗自得意呢!后来我才发现,凡是不知道应该如何回答的问题都可以用这句话搪塞过去。另外,你还可以问:“您能再说得具体一点儿吗?”“您的意思是×××吗?”


  • 咨询研究法


这种方法就是明明白白地告诉人家你不知道,但你会去咨询、研究,之后再回答他。这不是敷衍,而是一种严谨的态度。所谓“知之为知之,不知为不知,是知也”,不要不懂装懂。如果有其他专家在场,问问他们,甚至可以问问听众。


  • 回答问题别用外交辞令


说了几种处理棘手问题的方法,你会发现我是一个挺老实的人。虽然也教大家耍一些“小聪明”,但大原则是要么不答,要么正面回答。我见过一些人回答问题时说些外交辞令,对方根本不会满意。当时你似乎占了上风,把问题绕过去了,但实际上你输了,再也得不到对方的信任。


有一次,一个老师给大学生讲有效决策,我慕名前往。最后一页PPT上写了几句总结的话:做正确的事,正确地做事,立即做。


讲完后,坐在第一排靠边的一个同学问道:“老师,我现在就面临一个重大决定,我爸让我退学回家跟他做买卖,您说我该如何决策?”老师说:“那你问问自己,你喜欢什么;五年后,你想成为什么样的人。你不用告诉我,问问你自己。”接下来老师想转向其他的问题,可是这个同学还是把手举得高高的。没等叫他,他就主动发问:“老师,您的意思是我应该立即做吗?”老师肯定了。


我实在控制不住自己,把手举得高高的。我主动站起来回答这个同学的提问,因为我意识到,他的潜台词是他要退学经商。我说:“这位同学,你仅仅看到了‘立即做’三个字,但是你没有看到它还有两个前提——做正确的事,正确地做事。你确定你要做的是正确的事吗?你有没有想过,有些事情,一生只有一次机会,比如坐在教室里读书;而有些事情,过几年你会做得更好,不必急着开始。冲动是魔鬼,三思而后行!”


在这件事情中,一个含糊的外交式的回答差点儿让一个孩子冲动地做出退学的选择,我用最直接、最真诚的话,告诉他要三思而后行。我做这件事完全出于责任感,而它让我深深地体会到了真诚的回答可以换来信任,而信任是一切活动的基础。


不要花时间去研究那些低级的生存技巧,而应该把精力用在回答那些我们不能回答的问题上。当你把听众的问题一一解答以后,你的演讲就完美了;当你把对人生的困惑一一解答以后,你的人生就豁达了。





本文来自微信公众号博集天卷书友会(ID: bjsyh2013),作者:李治,LinkedIn领英授权转载。

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