马云告诉大家: 跳槽穷半年,改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人! 1、不要轻易离开团队,否则你要从零做起 。 2、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 3、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 4、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会 ! 5、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 6、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善 。 7、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 谁能最后享受到胜利成果? 第一:能始终跟着团队一起成长的人。 第二:对团队的前景始终看好的人。 第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五:抗压能力强且有耐性的人。 第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 第七:不计较个人得失,顾全大局的人。 第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人! 坚持不一定成功,坚持到底一定成功! 好好工作吧! 学会说话,给人温暖,给人鼓励,给人赞美, 给人信心,给人方便,给人希望,给人智慧! 股权机制 1、进入机制 入股核心:让一伙人共同为企业操心。 入股命脉: A、必须能独当一面;(不能独当一面,入股就是负担;家人不能独当一面,也不能分股份) B、必须在每个层面吸纳股东(不是缺人才,是有人才没有给股份;如:财务总监,销售第一名,技术总监) C、必须带钱、带人(直属亲属不要拿钱,外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视;老板不能给外人入股) 2、退出机制 退出机制的核心就是预防事情的发生 命脉就是:害怕什么就把什么列为退出机制 如:害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出,则净身出户,只享受当年已发生的利润的分红(中途退出就等于暗杀)。 如:害怕出卖公司,则把出卖列为退出机制。如果出卖公司,则净身出户只享受当年已产生的利润分红(只要出卖公司,就是心不在公司,跟老板就不是一条心) 如:害怕遇到天灾不能胜任,则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。如果遇天灾不能胜任,则必须做股权处理 1、对内转让(对董事会成员转让); 2、对外转让(对想入股的员工转让;必须通过全部股东通过) 3、稀释(逐年减少至退出;合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少); 如:某人拥有10%股份,大家合作了5年,在以5年退出,每年减少2%,每年享受足额分红:第一年10%;第二年8%;第三年6%;第五年5%第六年0,已退出。 1、列出入股的标准及条件 2、符合入股条件者,可写入股申请书(看意愿); 3、一个一个或一部分一部分进入(股份改革是持续的事;要做到入股者求你;你必须让一至二人入股后,并跟老板成为一条心后,再吸收新的股东,这样才能驾驭;必须保证能掌控驾驭); 4、明确合作年限(10年、20年;合作期内只能做公司的事); A、必须财务正规化(股份化就是财务透明;如果有股东不满,另开公司,拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办?); B、入股者必须跟老板是一伙人 C、签订入股机制的同时,必须将退出机制一起签。 |
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