摘自项保华《活着》第146页
积极进取，做大企业，可凭本能驱动，至于是否有能力做成、有市场支撑、有资源供给、能抗拒竞争，还需理性指导。公司战略决策，需防无意识的盲目扩张，也就是那些感性本能很想做，而理性分析表明，没必要、不能做、甚至根本做不到的扩张。
注意到，欲望的膨胀总会快于能力的提升，有钱了，可支配的资源多了，并不意味着打理资源的能力也会随之同步提升。许多出大问题的企业，通常此前都很盈利，不差钱，甚至还上市筹到天量的钱，后来因为玩不转突增的财富，而终将自己玩完了。
根据系统思维，当企业很缺钱时，有钱就会好办事些；当企业不缺钱时，能力就可能成为瓶颈；当有钱也有能力做扩张时，或许市场需求就成为了瓶颈；当企业有钱、有能力、有市场时，可能资源供给会成为瓶颈。公司战略，抓关键，需弄清瓶颈在哪里。
