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对，我就是刘德科，不过你认不认识我可能没那么重要，重要的是你能不能在这里每天听到关于房地产的一些猛料。 今天我们要聊的是伟大的宁高宁先生。因为前几天他刚刚换了份工作，以前他是卖大米的，接下来他可能要卖敌敌畏。 卖大米，因为他前几天是央企中粮集团的董事长啊，粮油企业嘛。现在调任中化集团董事长，卖敌敌畏，好像也可以这么说吧。但我们要聊的是房地产，你说中粮也好中化也好，这些央企跟房地产有什么关系呢？ 它们底下都有房地产公司的，中粮地产嘛。中化集团底下有什么房地产公司？大家可能还是会比较熟悉，叫“中国金茂”。对，上海的金茂大厦就是他们盖的。以前中国金茂叫做方兴地产，开发过金茂悦、金茂府等等。 当然，这些都是在宁高宁先生来之前干的，我们关心的是，宁高宁先生来到中化集团以后，它能够给中国金茂这个房地产公司带来什么样的变化？而且，这些变化跟我们有什么关系呢？ 宁高宁先生是一位杰出的地产商，他干过的房地产作品——我们得把它叫做“作品”，像中粮·大悦城，是他在中粮任上干的，那是非常好的购物中心了；当然还有华润·万象城，宁高宁先生也在华润做过董事长，那时候还让华润成为了万科的第一大股东，现在已经不是第一大股东了，被宝能赶下台了，宁高宁离开华润也已经十几年了。
话归正题，我们今天要聊的是宁高宁在商业地产的伟大作为。他到了中化以后，它会给我们带来什么样的购物中心，或者说什么样的商业综合体。万象城也好，大悦城也好，都给枯燥无味的中国商业地产行业，注入了比较新鲜的、有趣的、富有美感的血液。中化集团接下来会不会做更让我们惊艳的购物中心？今天我们在中国看各种各样的购物中心，会觉得好像越来越千篇一律，而且越来越乏味。好像到哪一个购物中心只不过换一个名字而已，里面的商家大同小异，没什么感觉。 那么下一代的商业综合体，大概会是什么样子呢？我也不知道，可能宁高宁先生比较知道。 还是举几个例子吧。这几年比较红的购物中心，像上海的K11、北京的芳草地，都已成为艺术地标，它们把艺术的元素成功地融合在了里面。而且做的是细分市场，针对那些比较有购买力的年轻人，里面有很多潮牌，不再像其他购物中心那样千篇一律，还是非常有情趣的。在里面你可以感受浓郁的艺术氛围，还会促使你不停地花钱，然后花了钱你还很愉快。这是我们国内的一些新的综合体的变化。宁高宁作为中国商业地产的教父，肯定已经把这一切研究得很透彻了。 我们再来举一个国外的例子。可能现在全亚洲做得最成功的购物中心，可能是日本大阪的一个车站综合体。大家知道，日本的地铁、JR、新干线这些东西都非常发达。大阪这个项目叫做Grand Front——不好意思，我英文发音太烂了，但是它似乎没有中文名，Grand Front，我们把它翻译成“大前门”。
“大前门”作为购物中心，有什么独特之处呢？我们通常以为购物中心是买东西的，但是大阪“大前门”加入了大量非购物形态的元素。比如说医院，比如说科技实验馆、高科技农场，还有电器博物馆，还有市民知识共享中心，这些非购物形态的东西，大比例地融入到了大前门的购物中心里面去，这个非常少见，而且这个能够让你在里面收获到各种各样的乐趣。 所以大阪的年轻人都非常喜欢到这个地方去逛。但是这个项目可能不太好复制，因为中国的交通规划跟日本不太一样。日本是把地铁、JR、新干线都融合在市中心里面，但是我们的高铁恐怕都是建在新的城区，都是郊区，因为政府很现实，要利用高铁概念来卖土地，所以很多“高铁新城”都变成了鬼城，这些都是题外话了。 我们刚才讲大阪的“大前门”项目，其实想说明的是购物中心已经发生了翻天覆地的变化。当然，日本是没有淘宝没有京东，但是他们还是非常敏锐地捕捉到了下一代商业综合体大概是什么模样。这一切，宁高宁先生肯定是知道的，我相信他也去逛过大阪的“大前门”项目。现在他到了中化，旗下有中国金茂这家房地产公司，他会不会做出一个令我们耳目一新的下一代综合体呢？
当然目前中国金茂盖的全是住宅。一家伟大的房地产公司，它必须要去盖商业地产，所以我相信可能宁高宁先生到了这里以后，会做出下一代的商业综合体，让我们的城市能够更加有趣，更加有美感，而不是像过去那样千篇一律。 当然我们说宁高宁先生是地产商可能有点贬低他，因为他干的事情可多了，而且干的事情都是在资本领域，在企业重组领域，干出很多非常伟大的事情。我们今天如果说他是“中国商业地产教父”，那都有点贬低他。他更大的称号可能应该叫做“中国摩根”。当然你要说“中国商业地产教父”，可能另一个人也会抢这个头衔，那个人叫王健林。 不过王健林盖的一百多座万达广场，分布在中国各个角落里面，不好意思，实在太无趣了，万达广场只能算是购物中心里面的大路货。你进去以后，差不多千篇一律的那些商家，千篇一律的感受，没有什么美感可言，也没有什么能够给你留下太深刻的记忆。所以，我们还是要期待宁高宁先生能不能给我们带来一些新鲜的记忆，新鲜的城市感受，新鲜的城市地标。 好了，今天就先说到这了，你可以把我关掉了。
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