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在中国的企业大佬当中，曹德旺是一个很特殊的存在。他很少接受媒体的采访，也很少出席年初年尾热闹的论坛，在各种大佬们称兄道弟的圈子里也见不到他的影子，但他的产品在中国占据着70%的市场份额，是业界公认的霸主。 在行业之外，他最为人所知的是做慈善，他被称为中国慈善的领军者，从1983年第一次捐给母校2000块钱买桌椅，到今天他捐出的善款已经超过60亿。和做生意不同，作为慈善家的曹德旺并不低调，他不仅突破法律空白创立了股权捐赠模式，还与国务院扶贫办下属的中国扶贫基金会签署了号称“史上最严苛”的协议，开创了公益问责的先河。这几年，年届70的他又成为中国制造走出去的先锋。 曹德旺：我们从不做假账 2016年1月22号，美国伊利诺伊州，一股北极极冷空气刚刚经过，雪后初晴，曹德旺再次来到福耀集团位于这里的芒山工厂。自从买下这间工厂，曹德旺每个月都要从中国飞来一趟。在福耀芒山工厂，除了派过来的老员工，美国本土雇员占到了90%以上。 芒山工厂是福耀集团从昔日玻璃巨头、美国老牌制造企业PPG手中购买的一间老工厂，在原废旧厂房和生产线的基础上，曹德旺投资两亿美金重新改建， 他要把芒山工厂建成世界一流的高端汽车玻璃生产线。有趣的是，PPG公司曾是福耀的对手，与福耀打过反倾销官司，这个案件不仅是我国入世后的第一起反倾销案，也是中国企业状告美国商务部并赢得胜利的第一案。对于当时走出去频频受阻的中国企业，这是一次令人振奋的胜利，曹德旺也成2004年我国企业反倾销的代表人物，但在曹德旺眼里，这并不是一件难事。 史小诺：你当时的压力大吗？ 曹德旺：没有压力，我很开心。因为我知道美国人搞错了，他把我认为是民营企业肯定做假账，我是中国少有的民营企业不做假账的公司，我的计算机系统，你过来我打开给你看，谁都不能改的，摆在这里是事实，美国人也很可爱，他后来查到这个事情，他们也判我赢了。 曹德旺：想起母亲，就常掉眼泪 这座大宅是曹德旺自己设计的，灵感来自于他在日本参观过的家族企业，他计划把这座大宅将来用作福耀集团的博物馆。 曹德旺祖籍福建福清，1946年出生于上海的一个富商家庭，父亲曾是上海永安百货的股东，母亲是大家闺秀，曹氏家族世代经商,历史上就是福清的名门望族。两岁的时候，为躲避战乱随父母举家迁回福清老家后，万贯家财遗失殆尽。曹德旺9岁才上学，14岁又被迫辍学，帮着父亲倒卖烟丝，贩卖水果，每天起早贪黑，他记忆最深刻的是，母亲每次凌晨两点叫他起床的时候，都心怀不忍，经常止不住的流眼泪。 史小诺：你想妈妈吗？ 曹德旺：那经常想。因为我觉得我妈妈太可怜了，她那时候饿死掉了，她就是60年饿了以后得的病没有办法治。 史小诺：哪一年走的？ 曹德旺：九几年走的。 史小诺：那也没享到你的福了吧？ 曹德旺：她晚年一直生病躺在床上。现在好很多，以前一想到就哭。 家族从盛到衰，父亲非常苦闷，有时候甚至会把火撒到孩子身上。曹德旺从22岁开始自己做生意，从种白木耳到当销售员，再到办乡镇企业，曹德旺的前40年可谓历经坎坷，遍尝艰辛。 曹德旺：父亲打我，现在也理解他，他那时候很得志的，后来落魄完了不得志，还要为了生活那样辛苦，每天的心情可以想像的，碰到你这个傻冒过去就揍你。 这间书房是曹德旺的最爱，回到家中的他每天都会花两个小时读书，去年，曹德旺还出版了自传，说到对自己影响最大的一本书，曹德旺说是《曾国藩传》。 曹德旺：在百忙当中我读了三遍，因为第一遍看没有什么，第二遍看引起我的重视，第三遍再读完了以后，我明白我朋友为什么送我这本书，他是让我做人收一点尾巴，不要那么翘尾巴，第二个我从曾国藩做人的道理悟到不但要精忠报国，还要为民，为民着想，那么我们做事情是真正做到，人在做天在看。曾国藩晚年非常有实权力，他后来交权，削番，把他湘军解散，一切都是为了国家，为了人民免受生灵涂炭，我认为这是太伟大了。 曹德旺：我脾气比较暴，在管理上就比较武断 或许遗传了父辈的经商基因，曹德旺虽然只念了小学，却有着比常人独到的眼光和魄力。1987年，一个偶然的机会，曹德旺发现中国市面上的汽车玻璃居然全部依赖进口，价格高昂，从此立下决心，要为中国人制造一片属于自己的汽车玻璃，他成立福耀玻璃有限公司， 史小诺：现在福耀是中国第一，世界第二，销量上，做老二，你想做老大吗？ 曹德旺：我坦诚告诉你们，如果按照销量我们现在就已经在行业里面算是第一名了，就按利润，我们福耀的利润，他们都是上市公司，福耀集团的利润相当于全世界做汽车玻璃企业利润的总和，厉害吧。 史小诺：你觉得成功主要是在你决策上还是底下你的专业人才上面？ 曹德旺：我认为都有，应该是一将功成万骨枯我很感激我的员工，我的员工都非常卖力去做，因为我工作量太大，脾气也比较暴 应该承认我在管理上就比较武断，多多少少也会伤害管理层，但是他都不会跟我计较，福耀是怎么得来的成绩，我认为应该是他们得来的，不是我自己创造的。 每年春节前，曹德旺都会把员工聚在一起，搞一次尾牙宴，这种类似于公司年会的活动在现在看来不足为奇，但在1989年却是件新鲜事儿。除了凝聚人心，曹德旺还有着自己的考虑：当时，公司不少年轻人结婚组建家庭，作为同事，免不了要随份子，有时候甚至会互相攀比，曹德旺不希望自己的员工在这些人情世故上背负太大负担，就提出严禁福耀员工参加婚庆宴席，改由公司统一为结婚的新人在年底举办集体婚礼，作为尾牙宴的一个重要环节。这个传统由此固定了下来。 史小诺：早上司机去接我的时候，到酒店接我的时候，我说你们老板很厉害，厉害，我说你们老板凶不凶，不凶，我说不凶，我说凶吧，真的不凶，因为我们老板是有严有慈的，你厉害的时候是什么样子，会咆哮吗？ 曹德旺：没有，也不会，我做老板就像做父亲一样，就把员工看成自己家里人，从德育、体育、智育全面关注他们，像我们公司的员工，他如果说下面禁止他打麻将，被我知道的话你给我出去我不要你了，坚决制止他们这样做。 史小诺：打麻将，你说是上班的时候？ 曹德旺：赌博，晚上也不行。 史小诺：在家也不行？ 曹德旺：当然了，在我们宿舍区肯定不行。 史小诺：你管得还是有点严，人都是工作之余？ 曹德旺：工作之余很多事情可以做的，你沾上这个习惯就没有心思工作了，你可以提高你自己，很多东西需要提高，一辈子坚持做工人不是好工人我告诉你，你应该往上走，我每天都在办工厂，你应该到新的工厂当厂长去。 曹德旺：简单好，做人简单些就没有那么多负担 虽然已经做到了行业霸主，但曹德旺并不敢懈怠。近两年，汽车销售增速放缓、已占据国内市场70%份额的福耀面临极大挑战，曹德旺决定全力向先进制造模式转型，提出“让工业4.0在福耀落户”，与此同时，曹德旺还在美国买下了两家工厂，分别位于俄亥俄州和伊莉诺伊州，这些措施使福耀集团2015年销量、利润双双实现逆市增长。曹德旺也因此被称为中国新制造先锋。 史小诺：15年或者16年我们也在说可能中国经济要转型，很多制造业，很多行业都觉得挺艰难的，那如果要让你给他们一些建议，你有建议吗？ 曹德旺：我说谁都不要埋怨，都是我们自己人干的，我虽然不是官，没有参加我决策，但是我是企业家，加过执行，现在就是面对，必须去面对这件事，中国是我们的，是中国人的，不能因为它现在有困难就把它抛弃了，从我的观点必须客观公正来认识现阶段的问题，那么大家不要讲官话，也不要盲目乐观和盲目悲观，都是错的，要拿出态度，是福是祸都是我们的。 曹德旺：慈善弄不好，你就变成土豪 捐了钱还被人家骂 事实上，曹德旺被广为人知正是源于慈善。从1983年用赚到的第一桶金给母校买2000元桌椅开始，曹德旺坚持慈善30年，累计捐赠60亿，现金捐赠18亿。2011年，曹德旺捐出3亿股票成立何仁慈善基金会，首开中国股权捐赠先河，此举也被喻为推动中国慈善法制化进程。曹德旺一度被媒体评价为“中国真正的首善。” 史小诺：你为什么要做慈善呢，是因为钱多吗？ 曹德旺：不是，我跟你讲 一做慈善中国人就想到捐钱，实际上我跟你讲创业是等于做事，做慈善是等于做人，如果你没有很崇高的信仰，和自己应具备的素质，弄不好你就变成土豪，捐了钱还被人家骂， 你相信吗？ 你问我做慈善是什么,是在修行，修做人的规矩，因为人就是每天做两件事，一是做人，二是要做事，做那些事情为了获得更好的资源，更正的能量来支持做事，因此你不要说慈善就是捐款，但是你还要不要伤到别人，比如你捐钱你舍得捐这个钱给人家的时候，乞丐在这边乞讨，给你，你这样捐钱旁边人看你这个素质很低，你如果看到感兴趣了就蹲下来，我口袋里我也没有多少钱，我拿5块给你，希望你不嫌弃。 曹德旺：我认为我是一个君子，我对国家忠诚 平日里，曹德旺一旦闲下来，喜欢在自己亲手设计的大宅里晃悠，哼着小曲儿的他，就像个快乐的老顽童。 史小诺：到70岁的时候你觉得你还会有困惑吗？ 曹德旺：没有困惑，为什么呢，因为可以死的人了，但是我现在做的一切只是为了社会进步，是一种责任，要记住随心所欲，孔子讲的不要规矩，那就是随心所欲做好事，能够按照自己的能力去做身体力行。 史小诺：你要是自我评价的话你是一个什么样的人？ 曹德旺：这个问题我还没有想过，如果让我说的话，我认为我是一个君子，我对国家忠诚，比如讲95年前我想把企业卖掉自己跑去玩的时候，我选择了移民美国，我拿到美国的绿卡，把公司卖给法国赛特邦，赛特邦后来不接，不接我扔不掉我又回来，99年回来，我接着把它做了，当我做起来完以后，在05年的时候我认为将来福耀是中国玻璃的代名词，我已经从原来无名小卒，95年前养家糊口的概念变成今天是未来中国人的，我必须把绿卡还给他，回中国去，因为我如果继续留在这里拿他的绿卡，将来中国没有玻璃，这是替国家负责，很多人劝我想清楚，我说不要想清楚，老板移民就怕政府追究他们，我说不管他怎么处理我都接受，中国我应该是这样的对待。
来源：央视财经《遇见大咖》 本文编辑：张宁、李天路 值得尊敬！↓↓↓欢迎分享和点赞哦~ |
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