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url:http://szb./html/2016-03/26/content_91745.htm,id:0 在日常工作中，我们的党员干部要怎样提高执行力？我认为，要着力锤炼三种艺术。 一、锤炼调动下级的执行艺术。属于下级职权范围内的事，不要随心所欲地插手和干预，应大胆放手地让其自主地处理职责范围内的事。下级工作在第一线，更接近基层和群众，更了解群众的要求和愿望，考虑问题比较实在。作为上级，应该注意尊重他们的意见，倾听他们的呼声，以激发、调动下级的积极性和主动性。 二、锤炼尊重上级的执行艺术。作为下级，要摆正位置，出力而不出位。对上级的正确决定既要服从和执行，又要善于执行和敢于负责。要尊重上级，多请示、多汇报。要善于换位思考，多站在上级角度想问题，工作上要一样支持，组织上要一样服从，态度上要一样对待。 三、锤炼团结同级的执行艺术。领导干部的执行力不是一个人的勇猛直前、孤军奋战，而是融于团队、共同前进。团结同级，关键是不争权、不推责。属于别人职权之事，决不干预；属于自己的责任，也决不推卸。特别是那种好事就争抢、难事就推踢的行为，是破坏同级关系的腐蚀剂。同级之间，常常会遇到工作上的交叉或需要共同处理的事务。对此，应该相互支持，主动沟通。只有互相支持，才能互相配合。对需要共同处理的事务，要通过协商去解决，不要擅自做主处理。否则，既影响同事之间的关系，也往往使下级为难，造成工作上的扯皮，影响工作推进和落实。 来源： 韶关日报 |
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