店长最重要的三件事

定目标

团队目标，店长目标，员工目标，人人有目标，人人牢记目标。

目标可以是业绩，也可以是工作内容，或是一件事情追求的结果。

确保人人对目标有信心，敢于去努力实现。

激活人

制定任何人达成目标后的奖励。

更多与员工沟通，给予及时的帮助和指导。

关注员工心态变化，激发他们的潜力，化解他们的压力。

抓业绩

帮助员工制定达成目标的行动计划。

关注员工工作过程和结果，解决存在的问题。

给予员工业绩辅导，制定能力提升计划，帮助实施。