这是一篇来自边怀孕边创业的女性创业者的心声，当妈妈与创业，哪个更需要勇气？讲述者｜社群电商领导品牌青山老农创始人 邱晓茹 这周我收到来自《悦己Self》杂志的采访邀请，虽然已经不是第一次与媒体打交道，但被女性杂志采访，而且是初入职场时经常看的杂志，心中还是有一些小开心：原来一直坚持地做某件事情，真的会被别人看到。
青山老农进入发力期，销量十倍的增长，人员不断扩张，手上的事情越来越多。如果你来到青山老农，你会在一天内听到我的同事们叫100句“晓茹”。曾在朋友圈开玩笑地说，创业是个大坑，入坑需谨慎。发自心底地说，创业很难，而对于一位创业初期怀孕生子的妈妈来说，就更难。 创业+怀孕:Hard指数级增长 《悦己Self》这次说是专门针对5月份母亲节专题有一个特别专访“宝贝是猎头”，想采访四位在怀孕育子的时候找到了自己创业方向或者事业新高度的成功女性。成功且谈不上，但是正好在转型创业期怀孕、生子，真不是简单的Hard*2，而是困难和辛苦都是指数级增长。
我觉得当妈妈和创业一样，是不可逆的，决定了就要毫不回头的走下去，而这两件事又是毫无相同经验可循的。怀孕期间，恰处青山老农初创的起步阶段，整个近300天的孕期，对我而言，相当于同时在孕育两个孩子，也许只有10天不是在加班中度过，加上怀孕初期的妊娠反应特别大，呕吐、血压偏低，（先生总说，我就是那种女人该碰上什么，我就会碰上的类型）老妈一度担心我这样拼会不会影响到孩子，但很庆幸女儿终于健康的来到我身边。 孩子出生后，“拼命”并不是最大的困难。最大的困难是，作为一名创业中的妈妈，我必须得学会抑制身体对孩子的依赖。出生时6斤不足的她（现在都叫她“肉肉”哈），让我会时时牵挂，总希望尽可能做到我能做的。月子不到一个月，又必须回到“正常”的工作状态。背奶上班，因为忙碌没有及时挤奶的疼痛是常有的事情。
每天早上出门，女儿还没醒，晚上回到家，老妈带着女儿已经睡下。如果半夜她不哭不闹，一周我与女儿的交集，可能就变成了早晚床头的轻轻一吻。 现在小家伙已经会走会跑，自己开始咿咿呀呀，作息时间规律，我呢每天都会早上亲自做早饭，陪她一起吃，晚上如果工作处理完回去，她会很兴奋的跑到门口来迎接，我很感谢时间的窗口，让我同时拥有了两个孩子，虽然是两个身份，一个是妈妈，一个是创始人，如果你问我其中的割舍“值得么？”，我想说的是，创业和当妈妈一样，选择了，就只有推着自己不断向前。 孩子给我带来更多坚持的勇气 现在回想起孩子出世的那一刻，依然觉得非常的奇妙，疼痛四个小时，拒绝无痛分娩、切割开口，我坚持让她用最自然的方式到来，孩子本能的力量印记在心，从那之后，不知道是出于母亲的保护欲还是使命感，我觉得自己更加大胆、更加勇敢了。比如我选择将青山老农在社群电商模式下“缓慢”壮大。
为什么说缓慢，因为与其他做社群电商模式的创业公司比，我始终坚持不走多级分销、不压货、不设加入门槛。不是我不知道，跨越出这个屏障品牌会得到迅速飞跃式的扩张；不是我不知道，在创业初期，唯快不破；尽管这样需要承担很大的压力，但是我宁愿选择“慢”，这是一件需要胆气的事，而我坚信这才是长久。 做社群电商其实是一件费力但短时间不讨好的事。之前网络有个流行说法，说做一个有“魅力”的女人，一年的起步价是11.6万。其实我年轻时也是这样（现在也很年轻嘿），对吃可以含糊，对穿和对用绝对不含糊，只是以前信息不透明，听到广告或者价格贵的就觉得不会差，现在的自己更理性了，做产品之后更确信消费贵的不一定对，适合的才是最好的。 过去一年，并不是老农所有方式大家都能理解，有时候产品因为低价常受到质疑。像我们的玫瑰护理三件套定价仅199元，但无论是原料、工艺还是效果，实际都可媲美市面上500-800价位区间的基础护理套装。对比传统企业、传统电商，我只需在产品研发生产投入较高的成本保证质量，而去掉了高额的渠道/广告/流量等推广成本埋单（这些就是贵贵贵的原因），但这个去除中间成本的定价，却同样导致不少刚开始接触老农的女性用户“不敢相信”——这种情况不止第一次出现，也不止出现在一款产品上。 其实高品质生活真的不需要那么贵，青山老农的社群电商模式，就是产品直接送到这些爱美的姑娘手里，让更多姑娘都能够以更低的成本享受健康品质的生活。我非常幸运经过过去一年的努力，我们的微信号聚集了80万+的用户，会员（青素）现在有5万+，现在很多青素对我们的产品评论有佳，像我们的补水面膜（8.9元/片），有的反馈说跟她们用过的30、50元/片的一样。 作为一个创业妈妈，和别的创业公司不同，我“任性地”在聘用适婚年龄的女性。我的同事要么是妈妈，要么是未来妈妈，我们的青素也是，所以我对自己的要求就是，做产品不将就，用一颗做妈妈的心做产品。我由心希望在不久的时间里，更多的女性可以回归更健康的自己。 |
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