随着Facebook、Snapchat和 Google等几大平台分别推出了新闻平台，传统媒体与这些新生的新闻平台之间的关系随着时间流逝而越发变幻莫测。 一些媒体在新闻平台上上线全部内容，甚至进驻全部三个平台，而另一些媒体却不情愿把自己的事业放入科技公司的手里，甚至还要全身心地去信赖他们。 共存、冲突还是合作，变成了放在每一个媒体面前的现实问题。 互惠互利 媒体和新闻平台之间互相依赖的关系越发明显。 平台需要借助媒体的内容来保持用户的互动性，而媒体也深谙其内容的价值。 某些新闻平台会做出策略性的妥协：Facebook对Instant Articles 上的广告放松约束；Snapchat试图使得媒体在其平台上的内容更易发现，不仅仅限于该软件之中。这一些举动都是新闻平台对媒体的迎合，试图以此来留住媒体常驻该平台。 新闻平台需要媒体的内容来留住用户，平台因而也更重视与媒体关系的建立。Facebook引入了《纽约时报》、《国家地理》等杂志进驻Instant Articles，而谷歌和推特也引入了《华盛顿邮报》、Vox Media等媒体的优质内容。 对媒体而言，使用Twitter和Facebook提供的平台，无疑会给受众提供更好的阅读体验，不管是载入速度还是页面设计，新闻平台都比媒体自身的平台要高出一截。 媒体在Snapchat等构筑的新闻平台上还可以售卖广告，与此同时，传统媒体还得到了在年轻受众面前进行展现的机会，拓展了内容的传播渠道。 隐忧已现 然而，媒体与平台之间的关系也并非一帆风顺，其中也存在着重重的隐忧。 新闻机构入驻平台后的结果不会全如预料。 媒体进驻Instant Articles后的结果相差深远。一些媒体完全没有得到流量的大幅上涨，而另一些媒体的表现却又证明了媒体可以在新闻平台上快速获得大量的受众，这种矛盾的表现值得细思。 新闻平台的异军突起，也使得媒体终于意识到媒体目前最基本的问题就在于与受众的互动。此前，传统媒体一直有意无意地忽视了这一点。 媒体也许寄望于平台的导流能够将受众留在媒体自身的生态系统中，这一点也并不如人意。 媒体网站自身以展示广告来营收的方式被广告拦截软件所破坏，本就熟悉平台的用户更加倾向于平台的体验，这也促使媒体不得不在平台上投放内容，故而，寄望平台将用户导流回媒体并不是万全之策。 媒体与平台的关系中最重要的问题还是投资与回报的问题。 新闻集团的策略副总裁Raju Narisetti称，在与平台的关系中，新闻集团不想将未来都压在平台上。媒体为了内容而寻找多样化的收入流，比如说广告和订阅等等，不能因为要适应平台的商业模式来牺牲这些已有的收入流。 新闻平台的运作方式和动力依然具有不确定性，这也给媒体与平台的关系增添了几分阴霾。平台给媒体带来的流量散失的可能性极大。 去年一年，Facebook带给媒体的引流流量就下降了32%。而新闻平台收入模式的长期可持续性对媒体来说也尚未明朗，这一点其他传播渠道却已经做得很好了。 爱恨交织 Raju Narisetti认为，媒体与平台之间的关系是爱恨交织的，而路透新闻研究所的主管Rasmus Kleis Nielsen则认为，媒体与平台之间存在三种关系：共存、冲突与合作，就目前而言，最为广泛的关系还是媒体与平台之间的共存关系。 《赫芬顿邮报》目前的重点是移动流视频直播，其将瞄准这一领域的其他公司视为竞争者。《赫芬顿邮报》的执行编辑Liz Heron称“合作当然是最优先的，但在媒体之外，我们更加认为自己也是平台。”诸多媒体公司也在追求着平台属性，希望能够借打造自己的平台，扩展盈利空间，更充分地发挥影响力。 Heron认为，媒体必须认识到媒体自身在与科技公司关系中的影响力。平台涌向传统媒体，希望为传统媒体定制专属的产品，但如果媒体不能够看到平台所关心的点，不能认识到平台的目标与媒体自身目标的契合处，那么媒体也不可能从平台上获益。媒体与平台的合作已经成为当前的一大趋势，在这一大前提下，去发掘双方盈利模式的契合点是双方共赢的基础。 中国第一家 专注媒体融合的研究院 传递信念信心 剖析实践实验 探求对策方法 合作：请联系微信后台 投稿：dewaiwuhao@163.com |
|
|
