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提醒广大乐迷：凡乐黑的贴子，不要回帖，不要辩解，如贴子涉及到造谣和人身攻击的，请用三秒钟时间点击帖子右上方“举报”，直到东财封它账号为止 借用马云的一句话总结友商为何如此疯狂黑乐视：刚开始时是看不起，然后是看不懂，很快发现变成跟不上！！！ 解读一：关于收购乐视影业 我只能说：请大家不要一叶遮目，停牌半年以来，乐视的基本面已经发生翻天覆地变化，区区一个98亿的乐视影视，基本不足挂齿。如果非要搞清楚乐视影业的状态，请大家移步阅读本人发表的另一个贴子“乐视影业CEO张昭：三五年内乐视影业可以和好莱坞六大公司去掰掰手腕！！” 解读二：乐视生态就是讲故事的，乐视是一个只会开发布会，做PPT的公司 乐视确实会讲故事，但是，他只用了三年时间，超级电视从一个电视行业新兵，做到全渠道销量第一，远远甩开第二第三名。（详情请自行查看吧里“乐视超级电视4月销量达71万台，成为国内彩电市场全渠道销量第一！”这个贴子） 乐视确实会讲故事，但是，超级手机从一个手机行业新兵，刷新了全国手机品牌销量最先突破千万大关记录。（小声地说一声：超越小米，只是时间问题） 乐视确实会讲故事，但是，乐视云已经拿下熊猫TV、MSI直播服务，这二者都是对云服务要求极其苛刻的，具体请百度“从MSI看直播竞技幕后推手 细说乐视云CDN三大杀手锏”相看相关报道 乐视确实会讲故事，但是，超级汽车团队在美国已达200余人，直接从中国干到硅谷，试问，BAT中谁有这样的胆略和勇气？具体请移步我的贴子“中国人的骄傲：乐视在美国硅谷总部正式启用，团队规模超200人” …………以上实事，只能证明一点，那就是乐黑们集中攻击的“乐视只是一家视频网站”“乐视所谓的生态，只是一个口号”“乐视战线拉得太长了，容易扯着蛋”，“乐视是一个只会搞发布会，搞PPT的公司” 在铁的事实面前，在一个个故事变成现实的面前，话语都是多余的 解读三：关于资金链 吧里有一篇专业黑写的贴子，认为乐视的命门在资金风险上，“所有的项目都是贾跃亭用个人的名义来兜底的，兜底当然没有错，降低项目的风险，但当这么多项目都集中在一起，贾跃亭有没有这个能力去兜底，就成了个大大的问号。”我想问的是，北京市政府产业资金介入乐视，重庆市政府产业资金进入乐视，难道他们的钱就不是钱，连最保守的政府资金都愿意进来，世上就没有更有眼光和远见的风投或社会资本进来？北京商业银行100亿授信，这么大数目，银行敢开给乐视，是闹着玩的？ 乐视的资金一直紧张，是因为老贾不想像马云马化腾那样，企业做起来了，但却成了别人的企业，外资的企业。过早融资，过多融资，是悲剧的根源。 解读四：市盈率 乐视目前的市盈率一百多确实不低，但是，我想告诉大家：特斯拉15年亏损9亿美元，股价208美元，市值278亿美元，亚马逊亏损了20年亏损刚盈利，市盈率288倍，市值3350亿美元，京东，从未盈利，15年巨亏95亿，市值316亿美元，乐视从未亏损，国家政策互联网公司亏损也可上市，别他吗的还拿市盈率说事，那一套早就过时了，没有成长性的公司市盈率再低也无人问津。 小米，上一轮估值是多少：450亿美金，三千多亿人民币，这还是未上市估值，如果上市，市值至少翻一倍，那就是六千亿人民币。那么我想问问乐黑，拥有这么多独角兽的乐视，目前千亿零点的市值，很高吗？ 解读四：万亿市值如何而来 乐视目前已经拥有八个独角兽，全拿过来讲，这个贴子就太长了，爽来只拿其中两个：电视和手机，这两个是大家比较熟悉的来说说。 四月份超级电视卖了72万台，今年目标600万台销量没问题吧？ 超级手机级联通和京东就定了900万台，今年目标1500万台没问题吧？ 不要说上述数字太保守了，咱就按最保守的量来算，二者之和是2200万台，那么，达到一亿的数级，需要多长时间？以乐视目前突飞猛进的增速度，三年，完成一个亿的量级，铁板钉钉。 一个亿的付费用户，以乐视的生态布局（一个会员就是一个IP，就是一个流量入口，会员费只是利润来源的小头而已），一个用户按一年仅创造200元净利润计算，年净利润就是200亿。按腾讯目前45倍市盈率计算，市值是9000亿！ 这仅仅只是手机和电视两个独角兽带来的估值！ 结尾：任何一件大事的成败，因素只有一个：人。乐视能不能成就伟业，超越BAT，关键就还是一个字：人。 老贾不是万能的，但是，他身后每一个子生态的领头人，都是国家及至全球独挡一面的顶尖人物，这，才是乐视的核心竞争力所在！ 谣言，终将止于智者~  |
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