HR工具｜《岗位职责调查表》模板及填写指引

职责管理（工作分析）的6W1H原则

1）Who—工作的责任者是谁？

2）Forwhom—工作的服务和汇报对象是谁？

3）Why—为什么要做该项工作？

4）What—工作是什么？

5）Where—工作的地点在哪里？

6）When—工作的时间期限？

7）How—完成工作所使用的方法和程序是什么？

工作分析的16大信息

1）工作名称；

2）雇佣人员数目；

3）工作单位；

4）职责；

5）工作知识；

6）智力要求；

7）熟练及精确度；

8）机械设备工具；

9）经验；

10）教育与训练；

11）身体要求；

12）工作环境；

13）与其他工作的关系；

14）工作时间与轮班；

15）工作人员特性 ；

16）选任方法。

工作分析的三个重点

1）岗位设置现状收集和分类模块对应产生“岗位设置现状调查表”；

2）岗位职责调查分析模块对应产生“岗位职责现状调查表”；

3）岗位工作的工作量调查模块对应产生“岗位工作量的调查表”、“瞬时观测记录表”，同时可以采用6W1H分析法和ECRS分析法来开展。