| 可是，有的单位考评干部或选拔干部存有简单“以票取人”的反常现象。例如，某单位新上任的一把手，对机关纪律散漫、上班迟到早退、工作时间玩电脑、干私事、扯闲篇、甚至不作为等现象，敢抓、敢管、敢碰硬，刹歪风、树正气，建章立制、规范机关工作秩序。经过一番治理整顿，很快使机关面貌焕然一新。由于这位新领导奉行的是“想干事就别怕得罪人，怕得罪人就干不成事”的管理理念，因此，自觉或不自觉地得罪了一些平素自由散漫、没说没管、工作效率较差的人，给自己年度考评埋下了“隐患”。果真如此，到年度考评中，一些人为了实施“报复”，搞恶意串通，故意给这位一把手打“x”(不称职)。与市考评组座谈时，也异口同声地评价这位新领导工作武断、态度专横、作风霸道，爱耍“个人英雄主义”等等。由于组织部门汇总时，以民主测评结果和座谈时的评价为依据，对这名新领导进行了“诫勉谈话”，提出了严厉批评，使这位新领导深感委屈、心理压力甚大，一时背上了沉重的思想包袱。后来，组织部门经过认真调查与核实，对这位新领导做出了实事求是、客观公正的评价，并鼓励他放开手脚抓工作，整顿作风不动摇，继续努力创建文明机关，使这位新领导坚定了信心。由此说来，考评干部不能简单地“以票取人”。否则，会挫伤部分干部的主动性、积极性和创造性。 |
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