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思维导图之方法论专题–如何利用六顶思考帽子分析问题

 好wenzhang 2016-06-01

今天开始跟大家分享思维导图分析法系列专题,有看过非你莫属的职场招聘栏目的朋友应该会有一个很明显的感触:场上的老板提到最多的就是怎么该从哪来分析,你的方法论是什么?遇到一件紧急事情是用什么方法来思考跟处理的?一米思维导图团队从今天开始会撰写专题让有需要的朋友全方位系统的学习思考的方法。一起来领略思维导图的无穷魅力。

第一、思维导图模板六顶思考帽子颜色含义

思维导图六顶思考帽子分析是给我们提供思考问题的一种方法。六顶思考帽子采用不同颜色代表不同的含义,然后从各个不同颜色帽子含义去思考问题。 思维导图六顶思考帽子各个帽子颜色含义:

思维导图之方法论专题–如何利用六顶思考帽子分析问题

  • 白色思考帽子是中立而客观的。

    戴上白色思考帽,人们只是就只是关注事实和数据。

  • 绿色思考帽子代表茵茵芳草,象征勃勃生机。

    绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

  • 黄色思考帽子代表价值与肯定。

    人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

  • 戴上黑色思考帽。

    人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。

  • 红色思考帽子是情感的色彩。

    戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。

  • 蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。

    它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。

    第二、思维导图六顶思考帽子具体的分析思考方法

上面了解了不同颜色代表的不同含义,接下来我们在不同的帽子下方输入思考的逻辑。不同帽子的思考逻辑:

思维导图之方法论专题–如何利用六顶思考帽子分析问题

白色思考帽子陈述问题,我们从这些方面来分析:

  • 1.我们现在有什么信息?

  • 2.我们还需要什么信息?

  • 3.我们怎么得到所需要的信息?

绿色思考帽子为提出解决问题的方案:

  • 1.我们还有其他方法来做这件事吗?

  • 2.我们还能做其他什么事情吗?

  • 3.有什么可能发生的事情吗?

  • 4.什么方法可以克服我们遇到的困难?

思维导图之方法论专题–如何利用六顶思考帽子分析问题

黄色思考帽子为评估该方案的优点:

  • 1.有哪些积极因素?

  • 2.存在哪些有价值的方面?

  • 3.这个理念有没有什么特别吸引人的地方?

  • 4.这样可行吗,可行性高吗?

黑色思考帽子为列举该方案的缺点:

  • 1.思考中有什么错误?

  • 2.这件事可能的结果是什么?

红色思考帽子为对该方案进行直觉判断:

  • 1.我对此的感觉是什么?

蓝色思考帽子为总结陈述,做出决策

  • 1.我们的议程是怎样的?

  • 2.我们下一步怎么办?

  • 3.我们现在使用的是哪一种帽子?

  • 4.我们怎样总结现有的讨论?

  • 5.我们的决定是什么?

第三、思维导图模板六顶思考帽子的意义

思维导图之方法论专题–如何利用六顶思考帽子分析问题

采用思维导图六顶思考帽子可以让我们的条理性更强,分析事物更全面,不容易遗漏东西。思考问题,有张有弛,分析有理有据,且全面。思维导图六顶帽子的理论知识我们已经了解了。但看跟实际应用还是有差别,下篇会具体介绍思维导图六顶思考帽子的实战应用。

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