 为什么你的工作总是不顺利，为什么别的部门打上门的时候你的上司不帮你挡着？为什么自己同事下黑手的时候办没人替你解围？为什么你出错的时候没有人帮忙遮掩？为什么你总是孤立无援？这一切都是领导的“权术”，现在我就把领导惯用的10个手段分享给大家： 1、领导必须给每个员工制造竞争对手，让公司内部相生相克保持稳定。 2、制造矛盾。将同事对你工作方面的意见说成是对你的个人意见，并传递到你的耳朵，用来避免下属“强强联合”，统一对抗领导。 3、安排垃圾工作。我们经常会接到一些垃圾工作，有一些是领导故意安排的，因为他想用垃圾工作，把你变成垃圾员工。 4、设计陷阱，熟称“下套”、“挖坑”。用最棘手的工作彻底打垮你，所以，当你接到棘手的工作时，一定要想清楚，这是领导在锻炼你，还是领导在给你“挖坑”。 5、培养你的缺点。很多人工作的能力越强，其缺点也越引人注目。久之，就会给同事们造成一种印象，这个人能力虽强，但缺点也挺大。当领导想用你时，就会拿你的能力做借口，当领导想撤你时，就会拿你缺点当借口，使你永远被玩弄领导股掌之中。 6、养成员工的依赖感。领导会对你偶尔犯下的小错误大做文章，打击你的工作积极性，使你不敢轻易下决断，从而剥夺你的人格独立，养成对领导依赖的弱点。 7、以愚困智。把纵横千里的良驹与跛脚的骡子捆绑在一起组成团队，把在某一方面能力不足的员工与在此方面能力强的员工组合起来，形成彼此的困扰。 8、用人所短。使用员工的“短处”与“不足”，迫使你成为最没用的员工。 9、用人所长。拼命使用你的长处，压制你全面能力的发挥，在企业让你成为只能从事某一方面工作，却没有把握全局能力的人。 10、诋毁下属的“管理能力”，这是领导常用的手段，做法是先肯定你的管理能力，在设置几个小陷阱，用最不具有合作意识的同事跟你发生冲突，来证明你其实很“缺乏管理能力”，这样一来，就彻底避免了自己的位置被下属占领。 看完这10条，你觉得还了解你的好领导吗？有什么感想？ |
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