|
来源 | O.C. Tanner 译 | HRoot（ID：HRootChina） 在工作的第一天，刚毕业的大学生员工通常会通过以下方式受到问候：一个欢迎大礼包、观览整个公司以及与团队共进午餐。 他或她则会被带领参加不同的会议、展示餐厅位置，并进行公司着装教育。 在此之后，这种欢迎和兴奋感可能陷于失败……但是也可以让这种情况不发生！ 许多雇主没有意识到的是，成功的新员工培训不只是一天的欢迎仪式或者第一周的流程。 相反，杰出的新员工培训需要花时间。 以下将指出新员工培训中四个最关键的时间段，以及你在此期间应该做的事： 在线准备好完整的新员工培训文件，以精简第一天的工作。 从你公司的高管团队发出一则欢迎消息，并让整个团队成员在一张欢迎卡片上签名。这两点都将展示你的公司文化和对新员工的热情。 创建一个舒适的工作环境来帮助你的新员工适应工作，并为赠送给他们一个带有公司标识的礼品，以便他们展示对公司的骄傲。 在新员工的第一次会议中，让他们作一个简短的“自我介绍”演讲，以帮助他们与同事沟通。 通过一个交互式网站或员工可以自己花时间学习的工作公告牌，向新员工传达企业文化、业务目标和价值观。 在这一周的晚些时候，安排团队外出午餐，这样新员工能继续了解同事，并同时开始探索公司附近的区域。 让新员工参与团队建设活动，并委任他们以重要的角色，以便让他们感觉自己是不可分割的团队成员。 鼓励员工提供关于新员工培训过程的反馈，这样你就能够在未来对此进行简化和改善。 在入职的30/60/90天和年度关键时刻进行表彰和赏识员工。这是及时庆祝员工工作进展非常棒的时间点，还能够加强他们已作出正确工作选择的信念。 在这里，读懂培训。培训江湖每天为您推进经典文章、每周为您翻译全球最新最热门培训文章、每月都有原创，培训江湖是您在培训生涯成长的陪伴。 ondemandchina2010 |
|
|
