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我大学毕业校招进入一个台资企业做储备干部，后从事工厂基层管理，七年一梦，从基层班组长到基层主管，最多管理了400余人，我分享一下自己工作这些年的一些心得体会，更多的是理念上的认知和一些小技巧，非技术贴。 在工厂，你如果能够混的很好，在下面这些方面必有过人之处: 广阔的人脉，能够给公司带来订单，带来技术，这一般是公司的高层，至少也是总监级别。略过 高情商，强的领会能力和交际能力，对上司的指示有很强的领会能力和解决能力，主管级别以上有此要求 极强的执行力，事无巨细，上司交办的每一件事情都能完成，且持之以恒，这个是对所有人都要的指标 极强的报表制作能力，大家不要笑，这是一个生产主管必备的技能，工作成绩，kpi指标都是靠这个报表来体现，主管的绩效和能否更进一步都靠这个，做的好需要体现出来 极强的沟通表达能力，分两点，和外界沟通解决事情，或者和上司沟通表现工作成绩以及掩饰工作过失，做的好不如说的好 强的工作能力，别人搞不定的事情，你可以搞定，这就是工作能力。 背景，这个大家都知道，如果你是总监的亲戚，那么只要你不作死，平平庸庸，你的工作也会无往而不利。
每一个成功者都必有过人之处，我们应该正视这些，抱着平常心。 作为我本人，我做的最好的是第四点，在后面的文章中我会分享自己工作的开展的一些心得和小技巧。 第一次写没有列大纲，语言组织的不到位，各位读者包涵！
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