当好基层主官，要这么做

基层支部建设中有句话说的好“单位好不好，关键看领导；部队行不行，先看前两名。”我认为作为基层主官，作为单位的前两名，只有做到“勤、信、仁、正、严”五个字，才可以胜任本职。

一是勤，就是勤奋、好学。作为基层主官必须做到五勤：即脑勤多想，要去想中队建设发展还存在哪些薄弱环节，要去想怎样解决工作中遇到的新情况、新问题，要去想官兵之所想，为中队官兵多办实事。腿勤多转，要经常到营区、班里、哨位上转转，特别是午休和晚上就寝后要多转转。眼勤多看，要经常走出办公室去看看，看看中队官兵都在在干什么，看看部队各项秩序是否正规。嘴勤多讲，对看到的一些问题，要利用饭前、点名等时机及时进行讲评，开展随机教育。手勤多干，在各项工作中主官要干在前，遇有急难险重任务要带头上，叫响“看我的，跟我来”，为中队官兵做好表率，充分调动官兵的积极性。俗话说“打铁还需自身硬”，作为基层主官必须具备过硬的军政素质，积极主动地学习党的创新理论，刻苦钻研本职业务，苦练军事技能，不断提升自身的综合素质能力。

二是信，就是诚信、信任。对上级要诚信，忠诚于组织，服从命令，听从指挥，严格按照上级的指示要求抓好工作落实，对上级赋予的各项任务要不折不扣地去完成。对下级同样要信任，特别是要充分发挥好副职、排长和班长骨干的作用，多给他们下任务、压担子，但要注意布置工作不搞层层加码，督促工作按照时间节点严格抓好落实，做好监督、检查和指导。

三是仁，就是仁爱、关怀。坚持做到依法带兵、科学带兵、文明带兵、以情带兵，做到“真知兵，深爱兵”，真情关心、真心爱护自己的官兵，通过谈心、“三互”活动、双“四一”等有效载体，及时了解官兵的真实情况，掌握所属官兵的真实想法，真正从实处着手帮助官兵解决具体问题，为官兵排忧解难。特别是当官兵遇到家庭变故、法律纠纷、考学落榜、心理受挫时，要及时的靠上去做一些工作，使他们及时走出心理阴影，重新振作起来投入工作中去。

四是正，要有正气、公正。俗话说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”基层主官的在中队的威信仅靠权利是树不起来的，只有处事公道、为人正派，才能真正的让官兵信服。这就要求基层主官要以身作则，清正廉洁，按原则规定办事，不以私人感情分亲疏，不以个人好恶分彼此，不以家庭贫富分远近，嘴不馋、耳不偏、手不伸、心不贪、身不斜。特别是在立功受奖、考学入党、转改士官、技术培训等敏感问题上，必须做到公平、公正、公开。

五是严，就是严格、严谨。俗话说“严兵先严己”，作为基层主官要以条令条例来严格规范自身的言行举止，事事、处处、时时做好模范带头，树好自身的军人形象，要严于律己，不当“土皇帝”，不搞“土政策”“土方法”。要严格按照部队的条令条例和规章制度的要求来约束部队，坚决同一切违反规定的人和事作斗争，将依法带兵、从严治警的要求贯彻落实到每一项工作当中。