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想让自己的团队高效，就要从工作的结果入手。团队中的人，要是不想着找结果，只想着找借口，那么，这个团队的领导再厉害，效率也上不去。打造狼性团队，需要几点注意事项。 1.事情透明化 小团队没什么，当你的团队大到一定程度的时候，就出现一个非常严重问题：你根本发现不了问题是什么。就算是你今天所在的团队并不大，但是总有壮大的一天，一定要现在就着眼于这个问题。解决问题的方法有很多，直接一点，让你的团队所有的事情透明化。每天，让你的员工在晚上的时候向你汇报一天的工作，当然，要带着结果找你，而不是写流水作业。每周都要给这个团队的人召集到一起开会。在会上，大家畅所欲言，好的地方大家一起学习，不好的地方大家一起改正。遇见自己解决不了的问题，会议上能够让大家帮着想办法。这就是汇报和开会的意义所在。 2.把借口都换成结果 面对问题，大家要是找借口的话，其实有很多。其实，工作并没有那么难，就两个结果。一个是顺利完成，另外一个是没有完成。如果这个工作你做好了，领导会看在眼里，你不用过多的说话；如果这个问题没有做好，那么你说再多也没有用。有找借口的时间，倒不如去想想解决问题的方法。 3.放权给每个人 不要所有的事情都领导来承担风险，在工作中，给权利放在每个人的手上。同样，天下没有免费的午餐，也要承担相应的风险。这样每个人才能有主人翁意识，才能把事情当做自己的事情做，而不是公司的事情做。 做事，永远从结果入手，中间根本不重要，想要打造狼性团队，这三点要注意。 本文来源X职场官网，转载请注明出处 |
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