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世上没有打不开的门，也没有走不通的路。只不过开门的钥匙不是原来那一把，里面另有机关。走路的方法也不能一成不变，老方法找不到路只能另寻新路。 凡事都有解决办法。当常规方式不能解决问题时，惟一的办法是从常规之外寻找突破点。 保罗·盖蒂的理念是：在生意竞争中，有时不能按牌理出牌，出奇方能制胜。年轻时，他得到父亲的有限资助，去寻找有开采价值的石油地。在俄克拉荷马州的塔尔萨镇，他看中了南希·泰勒农场的一块租地。这块租地的拍卖价预计高达15000美元，这远远超出了他能支付的金额。想用少得多的钱得到这块地，看来得另寻出路。 盖蒂四处打听，获得一个信息：那些与他竞争的石油商都从普斯科城一家银行贷款。于是，他驱车来到普斯科，说服这家银行的一位高级职员代表他去投标。那些石油商为日后贷款方便，不愿与这位高级职员竞标。结果，盖蒂仅用500美元就得到了这块租地。 世上没有不可能之事。所谓“不可能”，只不过是暂时还没有找到解决办法而已。一旦想到办法，很困难的事也许一下子变成很简单的事。所以，遇到难事时，切勿用“不可能”三个字来打击自己的信心，积极想办法才是解决问题的态度。 多年前，诺贝尔研究出硝化甘油新型火药，并创办了生产火药的工厂。当时生产工艺很落后，诺贝尔工厂多次发生爆炸事件，一些人死于非命，其中包括诺贝尔的弟弟。诺贝尔本人也负伤累累。市民们向市政府请愿，要求关闭这座危险的工厂。市政府顺从民意，强令诺贝尔工厂迁到城外对居民无伤害的地方去。无奈，诺贝尔决定将工厂整体搬迁。 但是，这座城市的周围是大片水域，陆地面积很小，人口密集，根本找不到一个绝对不危害居民安全的地方。看来只有迁往人烟稀少的偏远山区，但昂贵的运输费用却是诺贝尔难以承受的。怎么办?诺贝尔进退两难。 经过苦思冥想，诺贝尔想出了一个异想天开的主意：将工厂建在水面上。具体做法是：以一条大驳船做平台，将工厂比较不安全的部分如生产车间、火药仓库建在上面，用长长的铁链固定在岸上；将工厂其余部分建在岸上。一道难题就这样解决了。 好主意常常装在别人的脑袋里，甚至装在一个远不如自己聪明的脑袋里。只相信自己的聪明才智的商人，是没有出息的商人，一流商人最擅长的一件事是从别人那里得到智慧。然后他将发现，当他无计可施时，总有人能帮他找到一条出路。
正在盖蒂一筹莫展时，一位钻井老手对他说：“我想可以搭建一个小型的钻井塔来钻井!假如能找到人设计，我们就造得出来，但我想不出怎样从公路上把东西运进来。” 盖蒂受到启发，马上想到：如果能用小型塔来钻井，不是也能造一条小型铁路解决交通问题吗? 他说干就干，很快造出小型铁路和小型钻井塔，在这块地上开采出了石油。 还有一个叫杜尔奈的商人，以低价购买了一家小得可怜的号牌制造厂。这家工厂只有四台老式机器，生产效率低下，根本无法跟那些采用自动化生产的大厂竞争，亏损累累。 杜尔奈无法可想，向全体员工宣布：“请各位一起想想办法， 看这个工厂还有没有救。否则我只好宣布倒闭。”说罢，他给员工 们送上纸和笔。 每个员工都想了一些办法，写在纸上交给杜尔奈。其中一位小学徒信中的一句话触动了杜尔奈的灵机：变更材料，是不是可以达到降低成本的目的? 杜尔奈想，以他的实力，改进设备和技术都是不现实的，只有改进材料才是可能的办法。当时的电线号牌都是铝制的，价格比较贵，如果能找到一种便宜的替代材料，就能降低成本和价格，跟那些大厂竞争。 于是，杜尔奈与员工们一起研究，终于找到了一种理想的替代材料：将一种韧性很强的白皮纸刷上一层透明胶，硬度、柔韧度都跟铝制品差不多。 杜尔奈申请了这项发明的专利后，很快生产出价廉物美的电线号牌，其价格比铝制品便宜三分之二，一上市就成了抢手货。 半年后，杜尔奈的工厂扩大了两倍，完全采用自动化设备，具有了更强的竞争力，一举成为同行中最有实力的公司。
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