大家好, ,我是张敏,今天与大家聊的话题是:能放权就放权。
把企业做大做强不容易,但只要有正确的思想,方向正确,做大做强也不难。 老板的时间宝贵,只要公司有几号人了,就不应该在为细枝末节上浪费时间,能放权的就放权,让员工干活,锻炼员工的能力。新时代的企业,互联网环境下的企业,你招聘了很多大学生,你不是用大学生来干苦力活的,你是要雇佣他们的大脑。不要把你的员工变成机器人,变成傀儡。让他们主动思考。 所以,我在企业里开会,都是首先问员工是怎么想的,业务要怎么干,进度能推进到什么样,能产生什么效益。 我都让员工自己决定,听完他们的汇报过后,我不是批评他们,也不是指挥他们该怎么干。 我只负责帮他们精益求精,把他们的思想理顺,指出哪些想法是有问题的,我更像一个循循善诱的老师,而不是老板。 我喜欢读论语。里面有一句话:学而不厌,诲人不倦。我就打算做这样的人,我每天的任务就是不断的学习新知识。不断的让员工变得更优秀就行了。 放权让我感觉工作轻松,因为很多事情都是员工干,放权也让我感觉企业更有前途。因为员工的进步速度非常快。而且员工更加积极了。每一个人都有独立意识,你若是管得严了,大家就烦了,也不喜欢思考了,甚至不干活了。最后的结局就是你这个公司就你一个人在工作。那么倒闭的可能性就非常大。 所以,能放权就放权。这就是无为而无不为。 |
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