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法1：接受现实 —— 承认上级领导地位以及影响力的情况下，尊重他们，你应该尽量尽善尽美地完成工作，而不是冒然挑战权威。 如果让你挑选老板，你可能会有许多不同的选择。但现实世界中，我们不得不为那些碰巧被管理层所欣赏的人工作。 即使是无能的老板，也会有足够的职位权力让你痛苦不堪。 从个人发展角度出发以非常明智的方式处理好与老板的关系，研究你的老板，因为你的老板有权力指挥你。 法2：不要期望完美 —— 老板有各种各样的怪癖、古怪的行为和不经意的习惯，试着找到让他高兴的方法，弄清他做事的方式和获得信息的方法。 不要告诉老板“不能”做什么，如果你实在要劝说某位老板不要做某些确实愚蠢的事时，也要先同意他的看法。事实上，承认他们的权威通常让他们比较容易冷静。 说话速度要快老板都是比较忙碌的人，日常安排都很紧凑。 他们也是聪明的人，对下属的任务，不用过多地解释他们就能快速地吸收和消化信息。 法3：不要多做解释 —— 即使更多解释对你有帮助，也不要去那样做。 一开始就要讲出自己最重要的观点，一定要快速进行，而且做好思想准备，三句话之后他们就会不停地问你。 老板不会喜欢只听你一个人的独白，他们想要控制整个对话，希望获得需要的信息。 法4：不要期望具体的指示 —— 老板的通常会从某个重大的问题快速地移动到下一个问题，他们的指示不会特别清晰。 如果你一定要他们给你具体的指示，他们会变得不耐烦，而且觉得你这个人不够聪明。 若想地与老板们共事，你必须具备一定的心理学知识。 你还要和这个人的行政助理建立牢固的关系，因为他知道如何揣测心思。 法5：想方设法完成任务 —— 一旦老板们给出模糊的指示，他们就不想再听到有关这件事情的方方面面了。 在他们的头脑中，这件事已经解决了——交给你解决了——他们已经开始去解决其他事情了。只有出现差错时，他们才有可能再次关注此事——你当然不希望那样的事情发生。 另外，应该避免回头向主管们要求更多的知识或信息。 如果你想不清楚，可以利用自己的关系或他的行政助理。 法6：注重细节 —— 尽管给你的指示比较模糊，还不允许回头得到更明确的指示，你却必须把事情做得尽善尽美。 主管们不喜欢处理细节问题，但却期望看到被干净利落完成的任务，希望所有意料之外的困难都被克服。 拖沓的工作是绝对无法被容忍的。 法7：老板发火不是冲着你个人的 —— 老板们总是想讲什么就讲什么，反正也没有人阻止他们。当然不是说他们的说法就是对的，但这是生活中的可悲事实。你要记住他不是冲你来的。 法8：忘掉自尊，保持幽默感 —— 老板们可以最大限度地满足自己的自尊心，他们拿着高薪，开着好车，周围有讨好的下属。 即使他们把事情搞砸了也不会有人告诉他们，所以老板的自尊心都很强，不会给你的自尊留下太多地方。如果你把自尊带进来，很快就会发觉自己陷入了和主管的权力之争。 但幽默感是有用的。通常老板都是机智、聪明的人，是出色的学习榜样和导师，你应该容忍他们的一些古怪行为，并有幽默感理解这些行为背后的人性印记。 |
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