现状: 近几年,随着大家健康意识和审美水平的提高,越来越多的人购物在价格和质量之间会选择后者。但也有消费者为了贪图一时便宜,而选择便宜的产品,便宜的能买吗?下面我们就来讲讲:为什么不能买太便宜的产品? 常见的两种情况:
只有在你杀完价的那一刻是开心的!用的时候很大的可能是没有一次是开心的。 便宜的东西,它的总成本未必低,只是在其他方面把省掉的钱弥补回去罢了。
给钱那一刻是心疼的!用的时候每天都是快乐的,感觉特别值得。最后转介绍客户,形成忠实客户粉丝群。 但是作为营销狗的我们,总会遇到想占便宜的客户,那么我们应该怎么机智面对呢?
客户一直觉得我们价格贵,死命压价,跟我算成本,我就很想问他:“设计成本你算了吗?人工成本算了吗?营销成本算了吗?公司正常运营成本算了吗?管理成本算了吗?物流成本算了吗?仓储成本算了吗? 如果公司不能正常盈利运作,谁来保证你的合法权益?
给你钢筋和水泥,你能自己去盖房吗?给你一根针,你能给自己针灸吗?给你一颗篮球,你能去打NBA吗?给你一堆材料,你能自己把它变成地板。
服务的前提是利润,每个公司都要生存,利润可以适当减少却不能消失,你把保障生存的利润全都拿走了,产品的质量、售后的服务靠谁来保障。
好贵,没错,因为好,所以贵!产品贵在品质,人贵在品味!产品的质量在于您的选择!世上没有花最少的钱却能买到最好产品的事情。
有人问:“你的产品能不能便宜点?” 我只能说:“我不能给您最低的价格,我只能给您最高的品质,我宁可为价格解释一阵子,也不愿为质量道歉一辈子”。 推荐关注【连锁经营,您是否遇到以下难题?】1.战略不清,模式不明,门店“连”而不“锁”,企业缺乏核心竞争力?运营没有系统,没有标准化,没有盈利模式,更不懂招商加盟,企业面临缺人,缺钱,缺铺面,不拓展等死,一扩张就死的困局? 2.互联网企业携资本跨界整合,消费者更看重体验,实体店越来越难?连锁模式如何创新,实体连锁如何结合“互联网”由单一盈利转化连锁盈利?3.企业纷纷上新三板与资本对接,如何实现连锁+资本杠杆效应?想股改,不敢动,股权结构如何设计?2015年火了众筹,您到2016年还没看懂?连锁企业股权结构设计,门店众筹怎么做? |
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