分享

稻盛和夫:实学践行“会计七原则”

 昵称33542116 2016-09-01



会计七原则是稻盛先生在实际经营过程中总结出的精华,相较复杂的财务核算更容易让经营者理解和接受;同时“会计七原则”是引进“阿米巴经营”的重要内容。稻盛和夫认为:“会计学”和京瓷独创的“阿米巴”经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行这七条原则。


 企业执行会计七原则的意义  

1、把哲学变成数字才是经营;

2、不懂经营会计就不会经营;

3、让听到“炮火”的人做决策;

4、开飞机看着仪表盘。


会计七原则详解




稻盛先生是理科出身,对于会计一窍不通,但是稻盛先生会思考会计的本质,他认为,知识可以不了解,但是本质要去探究,在探究本质的过程中,稻盛先生产生了自己的会计学,经过提炼最终形成了会计七原则。


会计七原则不是简单的核算,而是要应用于企业经营的全过程。




1
以现金为基础的经营:企业经营必须以手头的现金为基础,努力提升自有资本比率,努力消除账面利润和现金之间的差异。

以现金为基础的经营意思就是把焦点放在现金的流动上,依据事务的本质,实事求是地经营企业;

企业要积累雄厚的内部留存,即提高企业自有资本的比例;

应该在折旧加上税后利润能偿还的范围内进行设备投资。


2
筋肉结实的原则:经营者必须具备坚强的意志,客服把自己和企业打扮得比实际情况更好看的诱惑。

如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服把自己和企业打扮得比实际情况更好看的诱惑;

彻底节俭会筋肉结实,节俭不仅仅是不乱花钱,公司内部还需尽可能地缩减经费,抑制不必要的经费开支;

预算制度是为了实现作为下一年度目标的销售额和利润,事先制定所需经费的规划,有助于计划性的开展业务;

但实际经费开支时,不依据预算,而是按照实际需要,能够有效避免浪费。


3
一一对应原则:钱、物的流动与票据相对应,按业务流程操作,反映出资金物资在企业中的运营情况。

在企业经营活动中必然有钱、物的流动,这时必须保证钱、物与票据的一一对应;

钱与票据一一对应;物与票据一一对应;其他一一对应。


4
双重确认原则:这不但能使工作人员不发生意外事件,而且可以提高业务本身的可信度。稻盛先生一直在想,经营是在经营人心,因为人心是可变的,是不可靠的,但是世界上最可靠的也是人心,稻盛先生希望在企业中营造一种不让好人犯错误的机制。

从原材料的接收、产品的发送到应收款的回收,整个管理系统在逻辑上必须具有一贯性;

杜绝管理者的“方便主义”;

目的在于创造一个珍惜人的职场环境;

可以营造出一个具有紧张感的、生机勃勃的职场氛围。


5
美主义原则:指不允许暧昧和妥协,所有工作都要追求完美,达至每个细节工作过程中的完美主义。

企业经营者要从宏观和微观两个方面了解企业,不仅能对企业发展战略做出准确完美的决断,而且必须对现场的情况也十分了解;

目标实现上的完美主义必须百分之百实现目标。


6
提高核算效益的原则:把市场规划运用于企业内部,通过独立核算能够明确反映出其对公司整天做出的贡献,推进公司的互相支持和共存共荣。

所谓单位时间核算,就是为了实现“销售最大化,费用最小化”这一经营原则、从销售额减去费用后的“结算余额”这一概念出发的。


7
玻璃般透明的原则:对经营者有用的数据都可以公式,让成员都知道结果与差距,部门内部充分沟通交流,促进改善。

经营者和员工必须由牢固的纽带链接在一起,团结奋斗,为了构建这样相互信赖的关系,必须把公司的处境毫不隐瞒地告诉员工;

正确的经营判断需要真实的经营数据。


 玻璃般透明的条件:

1、企业能否透明经营取决于企业最高领导者所持有的经营哲学,是否树立具有高尚道德风范的公司风气。

2、彻底贯彻基于原理原则的会计制度,财务部门的全体成员首先要始终保持堂堂正正、公正合理的态度,要在财务部门营造正气,绝不容忍卑怯的思想和行为,要在公司内做出榜样。


会计七原则在阿米巴经营模式中的应用


阿米巴会计系统的五大关键环节



1、会计凭证双重确认原则,保证数据源的真实可靠。


2、会计账簿进行全面持续、科目细分和同类汇总的记录,保证账证相符、帐实相符和账账相符,同时遵守一一对应。


3、会计报表务必定期将日常阿米巴核算资料加以分类加工和按需汇总,保证及时快速向各自巴长准确提供经营数据,同时遵守完美主义原则,数据不能出现任何差错,关键数据还要加上附注说明。


4、会计分析务必结合经营需要进行关键指标和日常经营指标进行分析,同类指标运用差异分析法,关联指标运用比例分析法,关系指标运用比率分析法,同时遵守阿米巴会计之现金流原则,保证现场改善、利润提升和现金思维。


5、会计改善务必从报表数据中找出经营问题,即时进行数据分析比较和解决问题,同时抓住数据变动趋势,不断提高经营业绩。


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多