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创业公司由于在初期各类资源紧张，精力一般也放在主营业务上，对于法律相关问题不那么重视。其实，在初期忽视的一些法律问题往往很容易对后期埋下隐患。 从律师的角度来讲，首先要对几个合伙人做尽职调查，合伙人“身家是否清白”关乎到创业的成败。很多创业者之所以创业失败甚至到最后血本无归的，都是被“自己人给坑的”。
讲个简单而常见的小故事：A跟B一起创业，创业伊始，A以50万元人民币受让了B50%的股权，此时公司股权五五分。公司发展也很好，看上去两个合伙人要手拉手走到天长地久的样子，突然，B的债权人找到了A，说你受让的股权其实早就已经质押给了我，现在B还不起钱了，你把公司给我吧。
这个创业的公司具体事务上小败局归根结底是因为没有找到靠谱的合伙人，其实如果在签订合伙协议前就为对方做一个简单的尽职调查，或者在协议中约定受让的股权未设立任何第三者权益，就能避免后续一系列纠纷了。 除了合伙人之间要搞得定，创业团队也要建设得好。也许你会觉得这是人力资源部门操心的事，跟法律没关系，其实不然。创业初期，简单的团队制度建设、公司规章制度制定、人员管理等确实可以由人力资源部门搞定，但有一些涉及到公司长远发展的团队构建，专业的法律服务是必不可少的。举个例子——创业团队股权激励期权池预留：
A公司在成立伊始并没有对股权做太多设计，简单地在几个创始人之间分配了事。后来A公司发展得不错，有投资者相中了他，就找他谈入股合作的事。投资者开的条件是“你要先设立期权池，不能低于10%”，A公司一算，10%的股权现在得多少钱啊，觉得肉痛，但看在投资的份上还是无奈答应了。
所谓期权池，就是未来给予员工股权激励而预先留出来的部分。现在越来越多的投资者在给创业者投资意向书时会要求创业者预留期权池，目的是防止自己投资后的股权被下一轮融资稀释。作为创业者，如果能在团队建设初期就预留好期权池，那么这笔损失算算也是可以避免的。
此外，关乎到创业合伙人与团队建设方面的法律服务还有很多，例如股权代持、竞业禁止与限制、劳动合同……都是创业初期问题高发的地段。 总之，创业公司初期能把法律问题跟进上，对公司的后期发展能省去不少麻烦，更有可能带来额外的收益。
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