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3月29日，中山一院东院2015年工作会议在院本部十七楼学术厅召开。会议围绕“抓机遇、聚共识、谋发展”的主题，总结了过去一年东院在医疗、教学、科研、后勤等方面所取得的突出成绩，并提出了东院2015年的工作思路和发展方向。东院中层干部、青年团干以及双代会代表共150余人参会，医院肖海鹏院长、书记应邀出席会议并作了发言。 会议首先由东院何晓顺院长围绕东院目前所面临的严峻形势作了题为“凝集共识、奋发图强”的工作汇报。何院长在汇报中指出东院未来的发展要重点围绕以下两点进行：一、争取更多的外部支持。首先要制订“十三.五”东院发展规划并改革东院管理运营模式，其次要制定”东院管理实施方案”，并尽最大努力争取各级政府的大力支持；二、激发内部活力。不仅要加快推进硬件建设，推动学科建设与人才培养，还要改革人事、分配制度，并着力营造东院自身的特色文化。根据这两个重点何院长提出了东院2015年的工作思路：一、医院等级评审工作是重中之重，必须全员动员、全力以赴，以医务为主体，评审办公室进行沟通协调，务必可以顺利通过等级评审；二、继续深入推进“绩效考核”。因为这既是医院管理、发展的要求，又可以进一步挖掘潜力、提高效率；三、后勤管理方面需注意三点：1、完善各项制度的建设与落实，制定目标考核方法。目标是规范办事流程、提高工作效率、节约医院资源；2、进一步加快新内科综合大楼的建设进程，争取纳入学校整体发展规划和得到国家卫计委的认可与支持，并寻求与社会资本的合作；3、制定医院整体环境评估及改造方案，规范标识、风格，力求整洁、舒适、美化；四、培育新的学科，优化学科布局，建设中心实验室，培养重点、特色专科，多途径加快人才的培养；五、传承一院文化，通过与“青年文明号”建设、提升医疗服务质量、党、团、工会的活动相结合，提高员工的归属感，丰富员工的精神生活，提升职工整体素质，打造东院文化特色与内涵；6、进一步完善、升级、对接信息化建设。 随后东院副院长李玉杰、游泽山、盛璞义分别就医疗、等级评审、科教、药事、后勤工作做了报告，详细总结了过去一年各项工作的落实情况和提出了来年的工作展望，东院院长助理唐保东具体介绍了绩效考核制度的优势及东院目前的执行情况。 在下午的会议上，东院院长助理陈振光教授介绍了新形势下学科建设的新变化和东院青年人才培养的新方向，医务科刘建明副科长代表评审办公室就目前东院的等级医院评审工作进度、开展情况、存在问题和下一步工作计划作了详细汇报，随后康复科、护理办、普通内科、神经三科、神经外科、器官移植三区、产科、超声波科分别从科室管理与拓展、护理工作、业务发展、与本部沟通协调、科室等级医院评审工作经验、公民身后器官捐献、突破科室发展瓶颈、改变科室精神面貌等方面进行了分享，凭借各自在实践中积累和总结的心得体会为参会人员提供借鉴和学习的经验，引发阵阵掌声。 在科室经验交流的间隙，医院肖海鹏院长、书记发表了重要讲话，首先其代表中山一院对东院全体员工在过去一年里作出的贡献表示衷心的感谢。肖院长明确表示东院是中山一院不可分割的一部分，两者是一个共同体，医院高度重视并全力支持东院的发展。并强调东院一定要注意自身的真抓实干，充分利用好中山大学这块金字招牌和中山一院这个知名品牌以及强大的技术力量，要抓重点，不要全面开花；要突出医疗服务，不要攀比科研；要想办法调动员工积极性，让东院的全体员工都能以主人翁的精神支持东院的发展。 接着由东院党总支赖伟忠书记作了“有自信，就有希望”的专题讲话。赖书记利用一个生动的事例告诉大家“自信”源于懂得科学的方法和拥有乐观的心态，并在通过SWOT分析法对东院现今的实际情况进行了深入细致的剖析后，告诉大家我们理应充满自信地因势而谋，顺势而为，乘势而上，但一定要谨记自信的来源需要坚持学习，用知识武装自己，并坚持良好的心态以做出正确的选择。在我们拥有强大的自信并将之付诸实际行动后，我们一定能够顺利实现全体东院人的伟大梦想，共同构建属于我们东院人自己的文化品牌！（党政办 韩奇）
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