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提高管理效率的八条途径
提高管理效率的八条途径。---浅谈如何提高营业部管理效率。管理是制约和决定企业效益的重要因素,管理水平的高低关键取决于管理效率的状况,较低的管理效率很难使企业较好的成长,较高的管理效率一般能...
浅谈如何提高管理效率
浅谈如何提高管理效率。管理是制约和决定企业效益的重要因素,管理水平的高低关键取决于管理效率的状况,较低的管理效率很难使企业较好的成长,较高的管理效率一般能使企业获得较好的效益和回报。在现...
【管理】管理浪费比生产浪费更可怕
业务流程无序:直线职能制的纵向部门设置,对横向业务流程严重割裂,各部门大多考虑一项工作在本部门能否认真贯彻,而很少考虑如何协助...
详述人力资源管理的七大浪费行为
详述人力资源管理的七大浪费行为【人力资源总监】浪费行为在人力资源管理过程中相当普遍,不但影响企业管理和运行的效率,还直接降低了...
分享|管理工作的七大浪费
分享|管理工作的七大浪费。所谓闲置,是指管理工作中的库存浪费,包括固定资产的闲置、职能的闲置或重叠、工作程式复杂化形成的重叠、...
管理的浪费对企业的严重危害
由两个部门共同承担的工作出现问题,双方都不主动联系,还需要第三个部门协调,工作进度当然会受到影响。任何一家公司,不论其规模大小,都有审核、批准、请示的过程,导致公司成本上涨、工作紊乱、工...
【管理】我所看到的浪费
某些工作应哪个部门负责没有明确界定,处于部门间的断层,工作缺乏协作精神和交流意识,认为应该别的部门负责,结果工作没人管了,原来...
服从与执行力
在一个企业里,每一个人的上司,就其职位来说,企业赋予上一级职位的职责,本身就定义了你的上司代表的是企业利益和工作目标。下级必须明白,服从上司是天职,即使他的命令是错的,你也要先应承下来,...
质量管理的六大浪费
质量管理的六大浪费。在许多已通过IS09000国际质量管理体系认证的企业中,许多应该日常进行的质量管理工作基本上没有认真去做,不重视日常规范管理“,缺乏基础工作,监督审核前突击进行表面工作,来应...
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