发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 安好2016 > 《HR》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
阿里巴巴华为联想HR,是如何做“政委”的?
阿里巴巴华为联想HR,是如何做“政委”的?为了更大程度地匹配以项目制为基础的业务运营模式,华为公司对HR提出了要完成从围绕业务部门运作到围绕公司业务运作、从间接服务于业务到直接服务于业务、从...
热门精选| HR BP究竟应该做什么?
热门精选 | HR BP究竟应该做什么?一个平安的HR BP在思考了一天后,对此问题的回答是(原话):“好吧,有时间回答问题了,HR BP最重要的是取得总经理的认可与支持。过往值得一提的是:参与并影响了公...
HR 三大支柱—人力资源管理转型升级与实践创新(上)
HR 三大支柱—人力资源管理转型升级与实践创新(上)尤里奇提出系统地重新定义人力资源管理,用由外而内的理念重新定义HR战略,用人才、...
关于HR三支柱落地,中国企业都有哪些成功尝试?
这需要腾讯HR三支柱在开发HR产品、提供HR服务时首先从企业的人力资源管理对HR三支柱的整体规划出发,完成既定的战略目标。在HR三支柱中,COE专注于HR的核心专业能力,致力于成为HR战略贡献者、设计者、...
成熟的HRBP张什么样?
如果说阿里政委是文化型的HRBP,那腾讯就是产品型的HRBP。华为HRBP的标准配置一般是150-200员工配一个HRBP,具体配置还会考虑项目复杂度...
解读阿里巴巴三板斧
解读阿里巴巴三板斧。在个这过程中,阿里通过政委体系沉淀出一整套“三板斧”的管理方法。针对三个层级,阿里制定出每一层级的三板斧,...
新型人力资源管理HRBP 在阿里巴巴的应用与实践
新型人力资源管理HRBP 在阿里巴巴的应用与实践新型人力资源管理HRBP 在阿里巴巴的应用与实践。在世界500强的企业,CHO和CFO往往是CEO的...
史上最全阿里政委体系解密分析
陈老师的这节课程,从阿里政委的起源、架构设置、工作内容等三大方面全盘解构阿里政委体系,同时也给出了我们如何借鉴阿里政委体系的建...
阿里文化| 非常时期,马云为何要引入政委?
阿里文化 | 非常时期,马云为何要引入政委?马云将政委体系从组织结构上分三层,最基层的称为“小政委”,分布在具体的城市区域,与区域...
微信扫码,在手机上查看选中内容