嘉宝商业总经理卢朝寿:嘉宝让业主肯定有回报
作为西南地区最具实力的商业地产开发商——四川蓝光集团旗下 全资子公司, 成都嘉宝商业物业经营管理有限公司在运作项目上显得格 外信心十足。 这份信心来自何处?参加此次商业年会的卢朝寿总经理为 我们解答了这一切。
《地产界》 : 2008 年 11 月, 蓝光·金荷花国际时装城荣获了 “中国 服装批发市场十大最具竞争力品牌” ,目前不少大型专业市场面临着人 气不足、经营不善、租金回报低等问题,在蓝光·金荷花国际时装城运 营过程中,贵公司是如何解决这些问题的?
卢朝寿:先说说这个项目,这个项目有一个很好的市场预期。它是 在成都一个传统的服装批发商圈中,叫做荷花池, 这个商圈在成都很有 影响力,在全国服装批发市场中也排行第七。荷花池是在 80 时代中期 开始发展起来的,但是它的整体规划、硬件条件、经营档次到现在不能 满足市场的需求。 所以我们抓住了这个时间和机遇,开创了—个对原来 的荷花池进行提档升级的一个颠覆性项目——蓝光·金荷花。金荷花在 运作过程当中,起步就比较高,走的是品牌路线。我们在发展这个项目 的第一步就是先规划,项目规划成中国西部地区功能最齐全、 配置条件 最好的服装批发市场, 这是硬件方面; 在软件方面, 我们在运作过程中, 主要是把握了招商的准入条件, 严格按照区域的规划和楼层的规划来进 行商家组合。 进来的商家一定要有经济实力和品牌影响力, 比如我们项 目的负一层, 引进的都是新光、晶晶这些在海内外都是比较有影响力的 商家。这些主力店商家—进来就带动了—大片,产生了—个良性循环。
《地产界》:最近在成部,由贵公司开发经营的空港总部基地成了 当地很多人关注的焦点, 请谈谈该项目的规划定位及招商运营情况。成 都高端物业竞争越来越激烈,空港总部基地将如何脱颍而出?
卢朝寿: 空港总部基地是我们开发的一个规模很大的项目, 这个项 目我们称之为城市综合体,项目规划有三大块,第一块是花园式的商务 楼,第二块是商业配套项目,包括商业步行街、购物中心等,第三块是 五星级的高档会所, 三块分三期开发。 现在第一块的商务办公楼已经建 起来,总共十三栋楼,招商工作也已启动,已经入住了部分大企业,估 计到 2009 年 3 月左右,全部招商工作将完成。余下两期也在按计划进 行建设和招商等工作。 成都的写字间从总量上来讲, 可能有过剩的趋势, 为什么我们还要做,因为我们这个项目有几大优势。第一,环境优势, 我们打造的是一个花园式的办公场所,这在一般中央商务区是没有的。 第二,写字间是整栋的,也就是一个公司可以整租一栋,或者整体购买 一栋,它是单立门户的。第三是项目区位优势明显。这个项目离成都双 流机场仅 2.5 公里,交通非常方便。第四,这个项目整体建成养熟后, 配套比较齐全。第五,项目的品质十分好。就这个方面来说,目前在成 都还没有人能竞争过我们。第六,项目无论是租还是卖,都具有很强的 价格优势。我们前三年定的年平均租金是 40 元/平方米,现在也是按 照这个水平招商。卖的价格大概是 6000 ~ 7000 元每平方米。如果有公 司和厂家想在成都这个地方建基地, 要寻找一个比较优雅和高档的办公 环境,我们这个项目应该是首选。
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