蓝斯登原则

  美国管理学家提出，要给员工快乐的工作环境，对任何人来说，跟一位朋友一起工作，远比在“父亲”的权威之下工作有趣得多。可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权，这就是著名的蓝斯登定律。

在工作中，许多管理者都喜欢板起面孔，以一种长者的姿态对待下属，大概觉得唯有如此才能赢得下属的尊重，树立起自己的权威，从而方便管理。但这其实是一种管理的误区，在现代平等意识逐渐增强的今天，板起面孔并不能真正地成为权威，反而可能使人产生抵触情绪，进而影响工作绩效。有调查表明，组织内部生产效率最高的群体，不是薪酬丰厚的员工，而是工作心情舒畅的员工，愉快的工作环境会让人工作起来特别积极。管理者应警惕尊长意识，与下级做朋友，充分信任员工，允许员工自由表现，给员工提供发挥特长的舞台，这样会给工作带来更多的快乐，也会使工作更具效率和创意。