如何建立真正共赢的上下级关系？

很多人吐槽起工作中的苦水，脸上都写着：“我被自己的老板管得想死的心都有！”似乎老板眼中的你，离他的要求总有些差距，而你眼里的他，不仅支持得不够，还那么挑剔。

盖洛普民意调查曾对美国100万员工进行调查，结果显示75%的员工离职，原因是无法和自己的上司处好关系。

你有没有想过换个思路，反过来管理你的老板，也许你的处境会出现很大改观？

• 你是否清晰了解你的上级目前最大的挑战和目标是什么? 

• 你是否清晰知道上级对你的期望是什么?

• 你是否给过你的上级最后一分钟的“惊喜”? 

• 你是否敢于直言不讳的提出不同的意见而不用担心这将会破坏你和上级之间的关系呢?

无论你是团队里的小卒，还是承上启下的中层管理者，良好的工作环境中，积极的反馈沟通永远比埋头苦干有效。

只有实现与上级互动，建立互信的模式，才能争取到表现的机会，避免给团队挖坑，有效地利用上级的资源和支持来完成自己的工作目标和绩效，形成双赢的最佳局面。

把你的上级当做普通人对待，让自己在他心中有份量。你的老板，需要“被管理”。