 文 | 破天荒 本文为实用商业心理学原创 转载请在开头注明来源和ID（trade168） 管理上你最不能犯的错误 面对变化的市场，不肯改变自己的管理方式 案例 王磊是一家连锁快餐店的老板，他的快餐店经营手册非常厚，其规定具体到每一家餐厅经营的每一个方面，多少年来，这家公司一直重视使工作过程标准化，一切活动均由总部下达指令的模式。由此，王磊的快餐连锁店发展出一种成功的 模式，从一个市场发展到另一个市场，确保每一家店的一致性和高效率，以吸引顾客并击败对手! 然而，近年来消费者对饮食的要求越来越高，各种快餐店层出不穷，竞争者遇过提供新的饮食品种来适应消费者的需求。在这种竞争之下，王磊的快餐连锁店就显得墨守成规，王磊的公司对变化反应缓慢，它原先重视一致性和高效性的优势模式反而成了弱势。 虽然王磊等高层管理人员都已经意识到了这些问题，却很难抛开原先的成功模式。 【管理者犯的错误】 成功的公司走向衰败，有人可能会认为是公司的管理者麻痹大意，没有认识到市场的变化。然而，绝大多数情况是，面对困境的公司管理者很早就意识到威胁，并迅速做出积极反应，但尽管他们这样做了，公司却依然举步维艰。 其实，真正的问题在于，这些公司的管理者过分依赖于过去创造成功业绩的管理模式，他们仅仅采用被证明为正确的策略与行动，而没有根据现实情况对公司的模式进行升级。 【问题背后的问题】 我们经常可以听到或看到这样的情况：当成功的公司面对市场环境的巨大变化时，它们常常麻木而且迟钝面对以新产品、新技术和新战略武装起来的竞争者。它们往往无力自卫。这实在令人费解，然而，却又是情理之中的事情。成功的企业管理者往往更容易沉醉于自己取得成功业绩的经营模式当中，这就容易造成企业的制度僵化，过去的成功模式反而束缚了企业的进步要避免这种情况的发生，管理者需要做到以下两点。 1.转变僵化思想 很多企业管理者认为，有了问题才需要进行管理变革，他们把管理变革当成了扭亏为盈的药方，这种僵化的思想反倒朿缚住了企业的发展。所以，要避免或者解决管理模式僵化的问题，管理者首先需要转变自己的僵化思想，以更具有创新性、更灵活的思想来指导企业的发展。 企业要想在激烈的竞争中赢得先机，争取主动，只依靠国家政策的改善和机制的改变是不够的。增强企业竞争力，企业管理者的管理模式是必须要改变的。改善管理模式，在于科学正确的管理工作，在于不改变企业本质，不改变企业效益，不改变企业宗旨的基础上实现其创新。 【应对策略】 企业获得最初成功的新思想有时会被一种沉醉于现状的僵化思想所取代、当企业面对的市场环境发生变化的时候，过去的成功模式反而会束缚企业的进步。企业可以参考以下几种方法解决这个问题。 1、企业管理改革 企业管理变革的最终目的，并不仅限于扭亏为盈等短期行为，更重要的是通过改革，使企业对变化万千的外部环境做出快速反应，以确保企业能在激烈的竞争中 保持优势。因此，每个企业都需要持续性地做出变革。 2.建立企业创新机制 企业要想发展，必须时刻保持创新状态，保守的企业是不会有发展前途的。企业的创新，需要从文化、制度、机制等多方面进行。只有不断创新，才能保持企业的活力，带动企业实现快速成长。 作者：破天荒 来源：实用商业心理学（ID：trade168） - END - 栏目简介 每个管理者都会犯错误，但让人疑惑的是，他们总是不断重复相同的错误，主要是因为他们不知道哪些管理行为是错误的。为此，实用商业心理学特别推出新栏目“管理上你最不能犯的错误”，总结这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，别让这些错误害了你！失败的教训比成功的经验更值得借鉴。每周二敬请期待。 同时，若您在管理过程中遇到问题 ，可在后台留言告诉我们，我们会挑选最具代表性的问题进行解惑哦~ 实用商业心理学 微信号：trade168 笨重的斧头敲击门，门好久没有打开，而细小的钥匙只要一转却打开一扇坚固的门，这是为什么?一切从'心'开始!朋友们，你找到你要的钥匙了吗? ▲长按二维码关注 |
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