老板,请用薪酬表达对员工的认可,尤其是核心员工!
点击免费订阅 点击右上角分享到朋友圈 中国的政商领袖,99%都在每天阅读(duihua888)! 一个企业,往往是20% 的人才创造了80% 的效益。这20%的人才算是企业的核心人才。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业之间差异化竞争的焦点,而创造了企业80%效益的核心人才,更是成为企业竞争的灵魂。 核心人才流失成本 一名核心人才的流失,意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。 【点评】留住核心人才,就意味着节省成本,也意味着效率的保障、创造的价值! 4)在人才市场上比较稀缺等。 员工之所以是员工,是因为着眼于现在;骨干之所以是骨干,是因为着眼于未来。骨干并无职务大小,司机都可能是你的骨干。骨干的标致是两个:核心、高效。所谓核心,就是信得过。所谓高效就是职业化,执行力强。而骨干的培养不在于养,而重在于"育",在心智和能力上锻炼。 1管理2培训3薪酬 |
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