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绩效管理故事 : 怎样给猫分鱼？猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。原来有些善于观察的猫，发现大的老鼠跑得快、逃跑的经验非常丰富，而小老鼠逃跑速度相对比较慢、逃跑的经验少，所以小老鼠比大老鼠好抓多了。在专业分工的时代，每只猫都无法单独抓住老鼠，但每只猫都可以决定这个群体抓不住老鼠。主人发现猫们抓老鼠的数量和重量开始明显下降了，... 阅50 转0 评0 公众公开 16-12-29 17:14 |
本人从事人才评价工作三十年，可以说阅人无数，其中不乏优秀杰出的管理者，也有表现一般的管理者，还有一些不合格的管理者。2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识。结果导向也就是目标导向，是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标，而且是团队或组织的目标，不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者，优秀管理者一... 阅38 转1 评0 公众公开 16-12-29 16:50 |
老板，请用薪酬表达对员工的认可，尤其是核心员工！对于企业的核心人才，我们通常会为其支付比现有人才市场同类人才薪酬平均水平更高的薪酬。研究表明，核心人才薪酬水平应该高于业内平均薪酬水平的15%左右。如何留住核心员工留住核心员工的6个办法。要留住核心员工，必须抓住核心员工的内心需求，从物质需求向精神需求发展，在企业内部让员工... 阅50 转0 评0 公众公开 16-12-29 16:44 |
当老板让你激励一下员工又没钱的时候，你该这样做......在你动不动就吐：你一不能给员工钱，二不能给员工权，激励员工比登天还难的苦水时，另外一些人却已经在实践中，创造性的总结了不少行之有效低成本甚至零成本的软性激励法。当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重... 阅373 转1 评0 公众公开 16-07-31 20:06 |
写一份得体的简历是找工作中最难的一部分，但是，通过下面十二步，这件事不再那么难了。内容就是一切，所以简历一定要突出你的能力、成就以及过去经验，仅有漂亮的外表而无内容的简历是不会吸引人的。简历内容要仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。含糊的、笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会，所以必须为你的简历定位。记住... 阅1 转自招聘前传-... 公众公开 16-04-14 10:33 |
这就是大多数单店老板的思维！你想整合谁假如每家店的股本都是50万，那么10家店的股本就是500万，成立公司后公司控门店股份为30%，那么公司占门店总股权就是500万总股本X30%股份=150万，也就是说公司董事会股本是150万，而公司本身的总股本就是董事会股本加公司实际投资金额得出公司总股本。连锁与连锁合作比单店与单店合作成功率高3倍，因为连... 阅19 转0 评0 公众公开 16-04-10 23:19 |
一分钟区分一流公司、二流公司、三流公司！一流国家和一流企业做的是标准，二流的国家和二流的企业做的是技术，三流的国家和三流的企业做的是服务，四流的国家和四流的企业做的是残酷的价格竞争；一流企业卖梦想和未来，二流企业卖标准和规则，三流企业卖品牌和文化，四流企业卖技术和专利，五流企业卖服务，六流企业卖产品，七流企业卖资源（... 阅31 转0 评0 公众公开 16-04-10 23:09 |
以下就是我的个人SWOT分析：一、个人概况。3、SWOT策略分析。1． 探索阶段：学生在这个阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，开发工作所需的技能， 同时也发展价值观、动机和抱负。2． 入阶段：应聘者在这个阶段的主要目标是进入职业市场，得到工作，成为单位的新雇员，从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相... 阅1 转自kunge 公众公开 15-12-23 10:37 |
2.学会与不性格的人打交道人的一生，不知道要和多少人打交道，信息的交流和传递增多了，人们的社交活动也频繁了，每个人都不可避免的要与各种不同职业的人，不同思想的人交往，在这些人中就有各种不同性格的人。3.对不同性格的人采取不同的策略 1）、对死板的人，唤起他的兴趣 每个人都会有他感兴趣，关心的事，只要你稍一触及，他就会滔滔不... 阅1 转自春雨 公众公开 15-12-23 10:34 |
