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在上一期中我们在微信公众号“谋略与兵法”上给大家分享了，领导者在商战实践中所应该知道的东西。知道很多有价值的东西确实可以提高我们的成功概率，然而在实践中具体怎么做也很关键。特别是面临强大竞争对手的时候，我们稍有不慎就容易给对方可乘之机。那我们面对这种情况，应该怎么办呢？诸葛亮给我们四点重要提示。 第一，“战欲奇”。这一条跟我们前面所讲的《孙子兵法》的“出奇制胜”是一个意思。在这里我们需要再深入探讨一下怎样“守正出奇”。大家知道“正”，就是常规方法，遇见问题出现在自己脑海中的第一个解决方案。然而“奇”是什么？如果说“正”是我们根据自身情况作出的本能反应，那么“奇”就需要我们根据不同对手的不同情况临时作出的反应。具体说来就是，要在对手“看不到”、“想不到”、“做不到”以及“不愿意做”的地方找机会。 第二，“谋欲密”。诸葛亮所讲的“密”字，言简意赅，包含了几层意思。一、谋划的时候要周密，就像是吹气球一样不能有漏洞；二、谋划的内容要保密，就像胶卷底片不能曝光；三、执行的时候要秘密，能够在不动声色的情况下就完成整个过程。 第三，“众欲静”。我们作为组织领导者，要想把组织最大力量发挥出来，就需要使得大家沉静下来。只有沉静下来，才能降低组织内耗，才能养精蓄锐为即将到来的激烈竞争做准备，才能更好地配合领导者的战略意图。 第四，“心欲一”。在决战前夕或关键时刻，作为领导者心中必然承受了巨大压力，肩上将众人的命运扛起来了。在这种情况下，他首先要让自己排除杂念一心一意地完成前面的计划，其次他要让大家从心底相信自己，把所有人团结在自己周围以统一整个组织的力量。 |
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