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一直做服装这一行好几年了，经历过服装行业的红利期，现在也面对 着现在服装行业的转型期。以前也经历过服装内部的变革期，比如说 早几年前的运动品牌的盛行和衰落，就只是服装总个行业内部的变革， 而现在是整个中国经济的各个行业的涅槃重生。现在的服装实体店现 在难以生存的要点总结了一下，不到位的勿喷，欢迎探讨！仅代表自 已经历的现状。 一、整体经济的大驱势不好 二、顾客的需要和习惯发生根本性变化 三、服装行业的细分越来越专业化 四、个性化越来越细，顾客的选择越来越多 五、购物的环境、平台、理念发生根本性改变 六、顾客的要求多元化和知识水平普遍提高 七、同行的竞争越来越激烈 这一点啰嗦几句，以前很多人觉得门槛底，是个好创业的行业，加盟 也好，散货经营也好，压力不是很大，开个店请个人自己定个货或淘 点货赚个差价压力不是很大，竞争相对也只有本市场本商场或周围小 范围的竞争，现在是信息时代各个方面的变化，导致以前的懒散经营 出现了不同的变化，让部分经营者不知所措，方向不明确，导致恶性 竞争，而不从自己改变和实际出发，从顾客需求出发，总不找原因， 不改变经营思路。导致关店的现象严重。一旦关店多了就导致连锁反 应，今天你准备关店就马上洗货，导致其它店面的竞争加剧，有的好 不容易熬到你关门了，季节也过了，有的好不容易混到旺季，大家生 意都不好，各种打折各种促销接二连三，各种手段重出不穷，更加加 关店，各种洗货又面临，加上网络的无人监管和货品的同质化更加让 顾客无从下手，各种高仿各种抄袭让货品无特色化。 八、网店的无人监管钻了政府的空子 九、设计人员的缺乏和廉价以及设计产权得不到保障 十、抄袭严重，各种快、准、狠的抄袭，导致货品差异太大 以上是个人觉得的十点，其实每一点都可以展开讲，大冬天的码字手冷， |
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