 今天我们来谈谈什么是不可忽视的0.1% 控制权是关乎公司发展与生死存亡的关键问题。控制权的安全与科学，直接影响着公司未来的发展。所谓，九层之台，起于累土。 如果说企业经营，是一个建设梦想大厦的工程，那它的高度就是我们的远景，砖石就是我们的产品和客户，控制权的设计，就是工程中最为根本的部分，也就是地基。地基的好坏，直接决定着整个建筑的安全、坚固程度和高度。 我们通常会通过治理设计，来避免企业规则上的风险，保证企业的长久平稳运营和健康发展。 公司治理，是企业管控中的最高游戏规则，是股东与股东之间，股东与投资人之间，股东与高层管理人员之间的游戏规则。 在中力的顶层设计中，我们提到过，治理设计有三个层面，第一个层面是股权的结构，第二个是治理的结构，第三个是公司的设定，这三个层面是主要解决两个问题，一个是规则，另一个是权力。 这都是涉及到股权的布局统筹问题。如果他们解决得好，企业自然就能长治久安，否则就会有很多隐患。 我们现在接触得比较多的股权争夺案中，很大部分在一开始的数量设计上，就已经错了。很多公司在创业初期，为了现实所有股东的公平性，经常出现五五分、33.3%等平分情况。 公平当然能服众，但也会引致另外一个问题，就是没有核心决策人，比如三人平分股权，那就意味着任意两个人都可以合起来进行决策。这样公司就不会有稳定的战略和方向，甚至日常运营也会纠纷不断。这样日后的治理设计就会后患无穷。 股权分配是件复杂的事情，不懂股权分配结构，就无法预测它的结果。但当结果产生的时候，也就意味着已经无法修补了。股东会因利益而团结合作，患难与共；也会因利益而反目成仇，彼此陷害。股东之间的战争因股权而起，最终也会以股权而终结。 、接下来和大家分享下股权结构的数量统筹部分，也就是公司持股比例的设计。它要求我们把控好三条生死线，这三条生死线，直接与股东的表决权息息相关。 第一条生死线，是67%的绝对控制权。但按最为标准的说法，应该是67.7%，即2/3以上。 公司法第四十四条规定，股东会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 谁也不想自己的公司，可以随意被人增减注册资本，这也意味着你的权益随时都会被分薄。修改公司章程就等于改变游戏规则，它的效果之强大家也是有目共睹的，合并分立这些都不说了。 除此之外，相关上市公司在一年内，购买或出售重大资产或者担保金额，超过了公司资产总额的30%，就要由股东大会作决议，并经过出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。小股东们想不同意，那也得先有股份才行。 第二条生死线，是51%的相对控制权。 公司法第一百零四条规定，股东出席股东大会，所持每一股份有一表决权。股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。股东会的决议，除了重大决议，都是过半数通过。这个也不多说了。 第三条生死线，是34%的一票否决权，有三分之一的股权。 代表你可以单方面拒绝修改公司章程，不同意增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司的形式。 但是，这也是有前提条件的，对于有限责任公司而言，需公司章程无特别规定，表决权未分离，公司法中最经典的一句话是啥呢？ 我觉得非这句莫属：公司章程另有规定的除外；股权方面要保证是同股同权，比如优先股。股份公司，股东同股同权、同股同利,而有限公司却可以不相同。 以上三条生死线，主要是在于公司的表决权，除此之外，公司还有其他的几个关键的股权数量节点。 10%：比如，10%的申请解散公司权。 公司法第一百八十三条规定，公司经营管理发生严重困难的时候，继续存续，会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，可以请求人民法院解散公司。 5%：再比如，5%的股东变动会影响上市。 持股比例在5%以上的股东，买卖时间是有限制的。一般普通投资者买卖公司，股票行为不受限制,但你一旦成为持有上市公司股份5%的股东,就可以认定他的行为，能对上市公司实施一定影响,因此他买卖该公司的股票行为，在时间上会受到一定制约。 另外上市公司规定：直接或间接持有上市公司 5%以上股份的自然人、法人被认定为关联方。 3%：还有单独或者合计持有公司，3%以上股份的股东，可以在股东大会召开10日前，提出临时提案，并书面提交召集人。 召集人在收到提案后的2日内，应发出股东大会补充通知，公告临时提案的内容。 以上这些股权数量节点，虽不是直接与股东的表决权息息相关的生死线，但也是非常关键的。有的时候，0.1%的股权变动也会掀起巨大的动荡，所以我们说，0.1%的股权也是不可忽视的。 本文由中力顾问专家赵曼廷原创撰稿。 想了解更多资讯或者参加股权激励辅导班的朋友，可以关注：中力顾问（官方微博/微信） |
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