我会种平台介绍了很多关于日本葡萄的种植现状，我们都很羡慕日本葡萄种植水平高。世界本没有无源之水无本之木，日本种植水平高只是结果，而背后的原因，也值得我们去分析和探索。日本农业的发展和发达，离不开日本农协，日本农协在日本农业的发展过程中起到了非常重要的作用，今天我们通过查阅文献和翻墙，介绍日本农协的发展历程，对其历史发展，产生背景及其职能演变进行介绍。希望对国内农业从这者有所启迪。本文由我会种少龙原创，转载一定要注明，是来自“我会种种植技术交流社区少龙”，否则，嘿嘿嘿。 日本的农协有两个，一个是综合农协，一个是专业农协。综合农协的事业范围比较广，融合了日本农民的日常生活，生产。生活包括了医疗保健娱乐等服务项目；生产涉及产前的信息供应，产中的技术指导，产后的销售等一条龙服务。一般日本农协，都是指综合农协，全称为：“日本农业协同组合”，是一个为农民提供服务的综合服务体系。
下面我们梳理日本农协的发展历程： 1947年，日本国内制定了农协法，然后开始着手设立日本农协（JA，1948），其主要目的是为了保护自耕农民。当时的日本的土地改革（在大资本的推动下，土地流转，失地农民被迫进入城市，沦为及其便宜的劳动力，日本商品凭此优势倾销全世界；而土地改革的核心就是限制地主持有土地，最高只能拥有45亩地，其他的强制转让给种植户。关于日本的土地制度改革，也是很精彩，我们以后有机会再开一篇文章来讲）之后，日本的自耕农处境艰难，联合国占领军总司令部为了彻底粉碎日本军国主义复兴的梦想，破坏其大财团的经济基础，同时保护农民，才在美国意志的主导下，设立了日本农协。 上世纪50年代，日本经济开始腾飞，农协各项事业直线上升，进入发展的黄金阶段。农协会员生产的农产品的销售及所需的生产资料的购买，几乎全部都是通过农协来实现的。但是随着农村经济的发展，农协的各自为政，整个组织开始暴露出弊端。为此，日本政府制订了农协合并促进法并于1961年执行，开始对农协进行整顿合并。 到20世纪70年代是，受到1973年石油危机的影响，日本开始从经济放缓，由于经济高速发展时期种植规模扩大政策导致大米严重过剩，为了反抗当局的“减反政策”即减少稻米耕作面积，农协对此做了很艰苦的工作，争取到了很多优惠的补助。这一时期的日本农协演化出一个新的功能，“压力团体”即作为可以影响政策走向的政治团体，前几年有日本农民示威反对日本加入TPP，这背后就有日本农协的身影。 日本经济腾飞后，农业发展缓慢，出现了严重的兼业化经营，种地的人确实少了很多，日本农协也短暂的陷入低迷。农协事业增长呈现停滞状态，80年代中期，农协经营出现危机。 进入20世纪90年代后，由于农户减少，农业人数减少及人员老龄化，农协进行的改革，重点是销售渠道的缩短，生产资料价格降低及基础性产业的经营改善，把农协从三级体制改革成二级体制。 未来改革的方向如下图： 换言之，就是成为日本农业领域的综合服务商，代表日本农民直接和消费者沟通，“由卖农产品，向以消费者需求为基础的“生产能够卖掉的农产品”转变（确保生产安全，放心农产品，扩大和强化农协的直接销售）”。 看完这些，你有什么想法想说的？ 后记： 今天看了很多关于日本农协的资料，怕写太复杂不好交流。日本农协其实就是针对日本农民的生活起居（便利店，生活用品采购，人寿保险，财产保险，甚至上门洗澡业务），农业生产产前的规划，产中的技术指导，产后的加工，流通和销售，甚至发展到现在已经开始开农产品连锁店，打造属于农协的农产品品牌。这可能也是导致日本国内的农产品质量特别好，价格超级贵的原因。 这样的农协如果是放在中国，那是怎样的巨无霸？ 我认为中国未来一定会出现针对农民和农业的综合服务商，不只是提供农资产品，更提供市场信息和金融服务，至于谁可以做成，我们都很难说。 |
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