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CLO，成功企业家的左膀右臂 公司首席法务官-企业的守夜人序言 文/健君 1 今天，如果你和中国企业家谈及CLO的概念，十之八九会说他们不清楚。但当你问及法务部时，很多大企业会说自己公司有-法务部或者公司律师，并解释他们主要是合同审查和打官司的部门。这个问题若放在美国公司，答案会完全不同，公司律师制度在美国经过百年的历史演进，大公司的CLO已经位居公司要职，并成为公司董事会的必要成员。很多公司的战略任务被分派到CLO肩上，法务部门已经从传统的职能部门上升为公司的战略部门。 在西方公司，作为现代公司法人治理的三驾马车，CEO统筹公司整体运营，CFO负责公司财务和利润，CLO负责公司律师和风控，CLO从未像今天一样受到如此多的关注和重视。在很多公司里，CFO和CLO已经成为CEO的左右手，地位显赫，如影随形。这一方面源于公司外部日趋严厉的政府监管和合规要求，另一方面源于公司内部因知识经济产业革命引发的战略调整，以及面对全球化经营巨大风险的积极布局和有效控制。 CLO是成熟企业的标志，想要了解一家企业，最快的办法就是看其是否设置CLO及CLO的话语权如何。同时，公平竞争的市场环境是现代公司制度亦是CLO制度发展的重要条件。美国CLO的崇高地位一方面源于其民主、法治的外部政治环境和公平公正的内部市场竞争格局，另一方面归功于CLO们自己后面持续不懈的努力。如今在西方，CLO从公司的战略方向到日常的细枝末节都需要仔细考虑，可以说，在公司的每一个关键事件上都能发现CLO的身影。 2 过去十年，我们确实见证了全球公司律师的迅速发展和思想变革，特别是公司律师的职业规模和服务范围都得到显著扩张。从某方面讲，我们是时代的幸运儿，因为正好赶上中国经济的腾飞和中国公司走出去的浪潮，成为中国第一批有国际视野的CLO，真正见识了西方先进的法务管理思想和最佳实践。 经常有幸与世界500强的CLO打交道，每当正襟危坐在谈判桌前，对面是年过半百的老先生或老太太，而我们这边是一帮乳臭未干的后辈时，顿觉自己的无知者无畏，同时也默默感谢中国经济的迅猛发展。也经常与国际顶级的律所展开合作，作为客户，不管在业界多资深的律师都会给你面子，而在平时你可能根本见到他们。 与这些顶级律师的合作会受益良多，我清楚地记得，一次与欧盟反倾销教父VBB律所的柏利斯（Jean-Fran?oisBellis）老先生的愉快合作，他曾经跟我说过，六七十年代他的亚洲客户主要是“卡哇伊”（日本人），八九十年代他的客户主要是“思密达”（韩国等四小龙），进入21世纪，越来越多的“你好谢谢”（中国客户）找到他们请求帮忙，从客户的变迁可以感觉到中国经济的悄然崛起。 3 中国公司走不出的最大问题不是资本问题，而是法律问题和文化价值观的问题。中国经济跑的过快，制度、人才和文化的建设都拉在后面，如CLO制度在中国的发展满打满算也就十来年的历史，而且中国的企业CLO由于过度行政化还不是现代公司意义上真正的CLO。如果查阅上市公司披露的报告或者官网信息，你会发现目前加入公司高管和董事会的CLO真的是凤毛菱角。 其实，经济发展与上层建筑的这种咬合关系和时间错配不仅在中国，在很多发展中国家都有相似的案例。 有一次，在中西非的一次项目谈判后，我邀请客户的首席律师吃个简单的中餐，没想到他非常重视，穿得也异常隆重，事后才了解到非洲很多公司律师的收入很微薄，在公司的地位比很多中国法务部的同行地位还低。而同样的事情在发达国家，客户的首席律师的反应却截然不同，虽然我们跟国内比起来已经算精心准备，但他们常常事后抱怨我们的招待过于简陋而显怠慢，当然后面的谈判也更加艰难。通过一顿饭，基本就能感受到不同经济发展水平的国家与公司CLO的地位的差异。 CLO在企业中地位的高低，这侧面反映的是国家经济的发展阶段和公司治理的不同水平。企业越大、技术越先进、越国际化、越深度参与资本市场，CLO在企业受到的重视程度越高。 实事求是讲，中国公司不论在外部的软环境还是内部的公司治理方面都与西方公司有很大的差距，同时，与西方公司CLO的专业、严谨和勤恳相比，国内弥漫的是夸夸其谈、不求甚解的浮躁气氛，这些都需要时间来沉淀。历史正发生在我们手中，努力学习西方成熟的管理制度，推动中国公司法治合规和现代公司良治的任务尚任重道远，我们有幸成为其中的一员，虽然有时感觉曲高和寡，但只要有微薄贡献，心里已经满足。 4 让人欣喜的是，越来越多的迹象表明，在中国当下的这个时代里，如果你是一名公司律师，那么恭喜你即将迎来一个公司律师大发展的黄金时代。我们的法治环境在改善，公司治理结构逐步完善，自由、公平的市场竞争的环境在重塑，民主的思想在逐步深入人心，企业家也越来越重视公司律师的作用。 通过本书，希望能引起广大企业家以及他们的董事长和CEO对CLO代表的公司律师群体的重视，并对“为什么企业需要一个CLO”这一个问题有了明确的答案。同时，与有志成为CLO的法律人沟通和探讨，从而为他们稳健的构筑起一个现在通往未来理想职业的津梁和路径。本书行文上非常干脆的抛弃了法言法语的刻板手法，采取的是散文和案例的叙述方式，只希望大家能轻松而自由的阅读。 在繁重的工作之余进行写作确实是一件很困难的事情，因为你根本不可能奢侈的拥有一个完整的时间模块去谋篇布局。于是，我只能将很多零零碎碎的时间利用起来，其中的苦乐不经历实难体会。 首先感谢江平教授能为本书作序，从中可以看出老校长对公司律师这一群体的深切关爱和殷殷期望。感谢我的爱妻Cherry女士对整个家庭的默默奉献，她是我们整个家庭的精神支柱，并且她对本书的很多章节提出了非常独到的意见。还有我的宝贝女儿宁宁和程程，你们就像广阔无垠的大海馈赠给爸爸妈妈的闪亮珍珠，希望你们能继承姥爷和爷爷勤劳、善良、诚实和纯朴的品质，我爱你们。最后，还要感谢我的助理，俞蕊和余凤女士帮我辛苦的收集资料和校对，她们法学和管理学的复合背景对本书帮助很大。 最后请读者们帮作者选一张最合适的图片作为本书封面： 您可以在留言区说明选择的理由，作者将会从中选出3位送上签名的新书。 公司首席法务官 【按上方二维码，加入读者俱乐部】 |
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