|
由于互联网经济的兴起，很多互联网总结了所谓创业的套路，很多人都会说，先烧钱，积累用户，培养客户黏度。此后才考虑挣钱。作为一个在职场中经历很多年、创业过多次的我来说，这算哪门子理论？仅仅一两家公司成功中用的一些战术行为，被很多人误解为战略行为。 这种做法是有前提的，很多人都没看懂，就开始纷纷使用这种套路，这也造成了现在很多互联网经济中的免费体验，让这些品牌万万没想到的是，当企业钱烧完了，快要倒闭了才发现，用户也跑到下一个二逼企业去了。没有任何品牌忠诚度，只有消费者对免费的忠诚。
没有现金流的企业，就是一个等着挨宰的猪 很多创业型公司，都蒙着头做用户，做产品，却没有一个稳定的收入来源，这种创业型企业基本都是死路一条，说白了就是等公司账上的钱烧光了，公司也就死了。 没有现金，就没有机会 没有现金流，也就意味着你失去更多的机会，公司的资金池是有限的，一旦现金出现了问题，很快就意味着团队的解散和没有金钱投入新的项目，就算新项目是能够挣钱的，那么跟你也没有任何关系。 VC已经不是以前的VC，烧钱砸项目的日子已经过去了 2015年开始，互联网企业发现融资越来越困难，特别是一些投资人看到O2O项目、烧钱做用户的项目，基本上没有几个机构会投钱。虽然风投是看中企业的投资回报率，但是如果一个企业连盈利模式都没有确定的话，基本上得到融资的几率也是0。 其实现金流对一个企业的重要性真的很简单，根本算不上理论，就等于一个人没钱买饭吃饿死。所以在此对所有创业人员呼吁，重视现金流就是重视企业的生命！ |
|
|
