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在职场，想要升就必须了解老板，那么老板对你的期望是什么呢，美国管理学家总结了上司对下属的核心期望：沟通（主动、和谐的）、服从（无条件的）、支持（全面的）、努力（完全的）、态度（端正的）、成果。 看本文前先做个沟通能力自查，如果下面的问题都能自信的说是，那么本文你已经不需要了，如果有哪些问题是否定的，那就是你的学习和努力方向了。 第一步：认识公司架构和你所处的位置，这不仅能帮助你明白工作的重点是什么，也可以帮助优化自己的成长方向。 第二步：认识团队，帮助你检查自己的团队是否合格，而这一点对创业者尤为重要：好的团队需要有各个方向突出的人才，在目标上一致，技能上互补通过协调合作创造价值，好的团队还应该勇于承担责任。 第三步： 认识企业文化，好的企业一定有其安身立命的文化作为支撑，企业文化绝对不是摆设，如果你与公司企业文化不合，那还是乘早换主吧。如何真正看懂企业文化，观察五个方面：1.老板文化；2.骨感追随文化；3.企业成长史；4.企业盈利情况；5.理清人物脉络。 第四步：认识你的上司。上司是公司选出来的，一定有其过人之处，退一万步讲，你不能换掉上司，那就只能保持应有的敬畏。认识上司包括认识其性格（推荐DISC人格特型： http://blog.sina.com.cn/s/blog_9f5929d301011t4n.html），处境（上司面临的难题和压力），缺点（需要发现并做好补位），工作风格，然后让自己适应上司。 Tips:上司总是希望下属能够做到定期汇报所有项目进展、自己的问题，所以主动的去亲近上司吧。 如何正确地汇报工作： 1.建立有效的工作汇报机制，内容包括：进度、需求、业绩、意外和困难、建议和规划。过程需要简单化（现状+问题）、科学化（有始有终，以 您看怎么样 类似的语言作为结束）、习惯化。 2.理清汇报思路，使用以下9个步骤帮助思路理清： 主动汇报有助于拉近与上司的距离，获得上级信任，什么情况下汇报可以参考下图： 最后，无论是电梯里的三分钟沟通，还是月末/季末/年末总结，工作总结都是很重要、无可避免的环节，所以最后我们也来说说如何进行工作总结：工作总结要展示成绩，同时阐明问题，并从以往的工作中得出经验教训，为未来工作找出可以遵循的规律。总结的要点是对上一阶段的工作进行总结、分析、研究和整理，既要有客观的数据、事实和对比，也要有主观的经验、教训、未来改进计划等，附上一个总结结构表： 希望可以通过这点内容可以帮有缘的你在职场快人一步！ |
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