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深交所已经对此事下函，要求格力就合作相关内容进行风险分析，作出必要的风险提示，并补充信批内容。
事实上，格力电器在董小姐的带领下与珠海银隆的爱恨情仇由来已久：去年3月份，格力电器就宣布，拟通过发行股份方式以130亿的价格收购珠海银隆新能源汽车公司；11月1日，“董明珠自媒体”公号上甚至提前“恭喜格力银隆牵手成功”，但好景不长，格力电器的股东们对此项收购并不买账，在其后的格力电器临时股东大会，投票否决了格力收购银隆并募集资金的整体方案。
令舆论惊诧的是，在格力收购银隆失败之后，董小组毫不气馁并向媒体喊话：格力不做，我一定会做！不仅如此，董明珠还拉着万达集团董事长王健林一起参与，资料显示，2016年12月，中集集团、大连万达集团、董明珠个人、北京燕赵汇金国际投资公司、江苏京东邦能投资管理有限公司等5家企业和个人与珠海银隆签署增资协议，共同增资30亿，获得珠海银隆22.388%的股权。目前董小姐以10%的股份，位列珠海银隆的第三大股东。
其间的小插曲是，在格力电器的股东合力截杀了收购珠海银隆的方案之后，董明珠从格力集团董事长位置上卸任，虽然官方称是流程与规定，但也带有浓厚的悲情色彩。
在“买什么股”微信公众号看来，作为中国制造代表性企业格力电器的掌门人，董小姐无疑是中国商界的“一姐”，略夸张的讲，没有董小姐，可能今天的格力电器只是一家三流的甚至已倒闭的老国企……
在去年年底的宝能系“举牌”格力之际，董小姐毫不犹豫的怼了回去：资本若成为中国制造的破坏者，那就是罪人，现在很多人用经济杠杆来发财，那是对实体经济的犯罪！
如此上纲上线的言论，引起经济决策层的高度重视，其后证监会主席发飙怒斥“野蛮人”，并称要对强盗“开启的牢狱大门”，旋即保监会火线出台数项政策，规范保险资金投资，并明确表示“投资标的应当以固定收益类产品为主、股权等非固定收益类产品为辅；股权投资应当以财务投资为主、战略投资为辅；少量的战略投资应当以参股为主”。
险资在A股市场兴风作浪的三年之内，一度“清洗”了部分上市公司的高管，并差点让王石失业，万科易主，然而对格力电器的“进攻”成为其最后一战！董小姐功不可没。
但回过头看来，董小姐收购珠海银隆的失败绝非偶然，这不仅仅是因为股东认为130亿的收购价格过高，并在增发股份之后会摊薄原有股东权益，事实上，董小姐并没有拿出成功的案例来证明自己有带领生产空调的格力电器转型多元化的能力。
在前年年中，格力手机上市之际，董小姐曾放言“格力手机开机画面必须是我，手机卖1亿部没有问题”，然而，现实中这个高价低配自带格力物联网属性（空调遥控器）的手机，在各大销售渠道中根本无迹可寻，卖1亿部成为了惨败后的笑谈。
而更重要的是，新能源汽车的产业链条过长，资源消耗极大，创业板中的传奇互联网企业，在涉足体育、视频、电视、手机、云服务等多项领域后，终于陷入了造新能源车的泥沼而不能自拔，咔咔作响的资金链条正让其苦不堪言。
在特斯拉已经完成中国布局，国内各大车企均重度投入新能源车领域，互联网巨同样春心萌动的背景之下，董小姐在新能源汽车的一片红海中姗姗来迟，几乎没有人相信她能成为老司机。
除了她自己！
但这一次格力电器与珠海银隆的合作采购协议，董小姐要背负的压力将是空前的。
以珠海银隆一家默默无闻创业企业的业务体量来看，对格力电器（车载空调）的采购需求在一年之内恐怕不会太高，而作为世界极的空调制造企业，格力电器究竟要从一家新能源汽车公司采购什么，我们也无从想象。但基本可以肯定的是，“互相采购合计200亿元”的合同，格力对银隆的采购额将远远大于银隆对格力的采购。
用格力电器（国企）的钱来买自己公司的产品，这其中的瓜田李下之嫌，使得深交所“关联交易”的遣词造句相当克制。
没有资本层面实现对珠海银隆全资收购，就在业务层面与其发生天价合同，董小姐在描述自己造车执念时是这样表达的：我一定要做新能源汽车，为我们中国的雾霾彻底改变！
盐老狮深信，董小姐有这样的情怀，只是仅仅有情怀是不够的，某PPT企业大佬已经证实了这一点。
而从销售开始做起，将格力从一家乡镇小厂带到世界制造之颠的董小姐，你已无需再去证明自己，晚节要紧！
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