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【员工离职的四大主因】 1、管理者的领导力（欣赏、理解、信任、激励）。 2、企业文化（包容、宽松、快乐、共赢）。 3、员工收入（认可、增长）。 4、发展机会（前景、成长、成就）。启示：员工内在的需求更为重要。如果企业不能满足员工的内在需求，就必须在工资收入上付出更高的代价。 【职场有风险，跳槽须谨慎：跳槽前的4问】 1、现在的单位，真的没有发展空间了吗？ 2、在现有的单位所建立与管理的人际关系，价值如何？ 3、新单位是请你去的，还是你自己应聘得到的？ 4、你自己对新单位的期望值结构是怎样的？新单位的组织环境可以支持你的期望值实现吗？ 【工作效率和薪水加倍的6个秘诀】 1、全心投入工作，不要把工作场所当成社交场合； 2、工作步调快，养成一种紧迫感； 3、专注于高附加值的工作； 4、熟练工作； 5、集中处理，把许多性质相近的工作或是活动集中在同一个时段来处理； 6、简化工作，尽量简化工作流程 。 欢迎留言写出您最想学习的内容，我们的将根据最高民意，发表相关原创文章。【答疑互动】 如需解答关于企业的组织梳理、薪酬绩效、积极性如何提高、股权、合伙人模式如何做？ 欢迎留言评论，我们会有资深的辅导老师回您解答！ 关注“绩效研究院”头条号，学习企业组织管理、激励机制知识。 微信号：13697743227，加好友深度交流。 |
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