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不懂这套定价策略,根本没法跟竞争对手拉开距离!

 stwym 2017-03-14

文:黄华军

通过访价结果的计数(《知己知彼百战不殆!访价设计秘籍全解析》),可以看出不同品种在市场上分布的广度;通过最大值与最小值的差异计算,可以看出哪些商品的价格定价差异大;通过众数的计算,可以看出哪些品种的价格非常稳定或市场价格的一致性。基于这些数据,商品定价策略该如何来制定以及价格弹性如何计算?

几种定价方式

首先,了解几种经典的定价方式:

撇脂定价:指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以攫取最大利润,有如从牛奶中撇取奶油。在这个方面,苹果公司是高手,苹果往往在最先推出市场技术领先的产品时,都会刻意减少市场供给,谋求短期利润最大化。当竞争对手跟上来时,他们就开始打价格战,用前期的利润打压竞争对手,占领中低端市场,随后新产品继续上市,形成良性循环。

渗透定价法:指企业在新产品投放市场的初期,将新产品价格定的相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。此时以提升市场占有率为核心目标,利润相对居后。

天天平价法:指商品的定价介于“正常价格”与竞争对手“大幅度折扣”之间的价格,但不一定是最低价,更确切地说应该是“天天同价”,即没有大幅度价格波动。

高低价:指正常价格之外,有额外的会员卡或促销或广告之类的降价销售,目前连锁药店采用这类方式居多。

不懂这套定价策略,根本没法跟竞争对手拉开距离!

定价策略怎么制定?

在实际工作当中,定价时不仅仅要考虑到商品本身的成本问题,更重要的是要有综合的考虑,例如价格敏感度、销售的导向、自身公司在市场上的地位、商品是否为竞争品等等,而且不同的顾客对于价格的接受程度是不一样的,实质上将定价人员推向了无限大的思考范围,同时也给定价人员造成了多重矛盾,解决的方式其实不外乎删繁就简,形成价格策略,当然亦可以拍脑袋式地定价,最终价格弹性会计算出来决策是否有效。

在思考之前,定价人员要有一个意识,顾客对于价格差异的感觉是感到相对比例的差异,而不是价格绝对值的差异。一个竞争对手定价一块钱的棉签,如果我司定价一块五,顾客会觉得非常贵,因为这个感觉来源于0.5/1=50%的幅度;如果一个竞争对手定价五百元的安宫牛黄丸,我司定价五百二十,顾客反而没有这么大的感觉,因为相对比例只有20/500=4%,利用这一点,定价在昂贵的商品上可以大幅度的增长利润。在明白这一点后,即可思考商品具体的定价了:

例如考虑到自身是否处于市场领先地位。如果自身在市场上处于不领先的位置,即可采取跟随性定价,但注意这类商品最好是竞争性商品,如何判断商品为竞争性商品?通过访价结果的计数,大致可以看出哪些品种在市场上分布的广度,广度越高的商品越容易产生竞争性销售。竞争定价的合理区间大概在对手价格的95%到93%左右。

例如考虑到商品是否独家销售。如果是独家销售,那么可以采取高价定价或撇脂定价来获取毛利。

例如考虑到季节性商品或有疗程性质的商品。就可以采取捆绑式的定价,促使顾客大量的购买,以量换利润。

上述所有的考虑均可以转化成下图用来指导定价策略:

不懂这套定价策略,根本没法跟竞争对手拉开距离!

在考虑上述因素的同时,作为商品定价的锚,对于竞争对手或市场访价的持续性与重要性就会显现出来,即从访价表中判断顾客对商品的认知差异有多少,从而影响价格策略的执行。

在价格策略执行之后,即可通过价格弹性的计算来规划后一步的价格工作。

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